国有企业工会办公室工作质量的实践路径研究

作者：孙雷雷 神火集团永新物业公司

1、国有企业工会办公室工作的内容和价值

1.1、国有企业工会办公室工作的内容

国有企业与其他企业不同，其承担的内外部责任更加重要，需要引导国民经济发展、作为杠杆发挥宏观调控的作用，这要求国有企业各组织发挥应有的价值。目前，国有企业工会办公室工作内容主要集中在四个方面：一是解决职工遭遇的各类问题;二是宣传党组织和工会的各项政策、要求;三是组织各类工会职责范围内的活动;四是办公室的基础性工作。职工遭遇的问题可由工会帮忙解决;党组织是国有企业工会的直接领导者，其各项政策要由工会负责或辅助宣传;工作职责范围内的活动包括年度工作计划、与其他组织的交流以及企业文化建设活动等;办公室的基础性工作有档案建设、资料管理等。

1.2、国有企业工会办公室工作的价值

国有企业工会办公室工作的价值体现在三方面：一是为工会日常工作提供规划、管理支持;二是完善各类工作信息以备复用;三是为职工权益提供有关保障。工会的大部分工作需要提前在办公室拟定，包括工作内容、计划、实施方法和参与人员等，在具体工作的开展过程中，办公室要提前做好准备活动，保证工作质量。工会工作范围内的各类信息、资料也可以以纸质资料、信息化的方式存储在办公室，直接为信息复用提供帮助，如资料查找、活动开支决算等。职工权益的保障是工会工作的核心，办公室工作可以为职工权益提供更多的支持，如为职工提供福利、薪资等咨询服务，接待职工来访，为职工提供各种服务，这也是强化国有企业工会办公室工作的初衷之一。

2、强化国有企业工会办公室工作的实践途径

2.1、更新行政管理理念

首先，更新行政管理理念是至关重要的一步。目前，传统的行政管理理念已难以适应快速变化的市场环境。在新的时代背景下，企业需要打破传统思维的束缚，摒弃那些不合时宜的观念、做法，树立开放、协同、融合、共赢的新理念，从而更好地应对复杂多变的市场需求。其次，强化创新意识与变革精神是提高行政管理实效性的关键。在现代企业管理中，创新是推动企业发展的动力之一。企业管理层应该鼓励员工提出新的想法，提高创新能力，促进创新发展。同时，对于行政管理流程的不断优化和改进也需要变革精神的支持，以确保企业在竞争激烈的市场中保持灵活性和敏捷性。最后，积极拥抱时代发展潮流是适应企业办公室管理的必要策略。随着科技的迅速发展，数字化和智能化已经成为企业管理的趋势。采用先进的信息技术和管理工具，如云计算、大数据分析等，可以提高行政管理的效率。

2.2、严重党建工作作风，打造素质过硬工作队伍

现代企业在以党建工作助力自身高质量发展过程中，应该推进党建工作由以往的纵深发展方向逐步向基层延伸，深化推进企业内部反腐工作。第一，现代企业需要进一步严明政治纪律，将“两个维护”作为企业领导干部民主生活对照检查、党建工作责任考核机制执行审查的重点内容﹔第二，激励企业担当作为。现代企业需要在实际运营与管理工作中处理好法纪与情理、监督与保护的辩证关系，积极营造敢于担当的政治生态环境;第三，以廉政风险防范与应对为工作切入点，合理构建新时代纪检巡查工作，形成监督管理、防范惩戒的综合化管理机制，积极探索数字化监督管理新模式，以此推动企业高质量发展。

2.3、利用信息技术推进数字化转型有效应用

信息技术能够使企业办公室管理工作顺应时代的发展变化，提高工作效率。国有企业办公室要积极融入国家改革发展大势，加快企业数字化转型进程，将纸质文档、档案等进行信息数字化存储，建立信息共享平台，提供快速准确的信息检索和共享服务。通过利用信息技术，不仅能加快员工的工作处理速度，还有利于信息的整合和管理。

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