新形势下的国有企业治安保卫工作

作者：王杭河南中美铝业有限公司

1、新形势下国有企业治安保卫工作重要性的分析

1.1、为国有企业快速发展提供帮助与支持

要使国营公司达到全方位、优质的进步，职员们需要统一的发展蓝图，朝着相同的目标尽力，齐心协力，唯有这种方式才能成就全面进步。因此，公司应当把企业文化的塑造作为关键点，打造健全的管理体制，以期实现规范化的管理成效。在党委的组织和指导下，进行治安防范工作，确保内部安全队伍的稳固，并引进高质量的专业人才，增强企业内部治安的管理与把控，使员工在其工作生活中感受到满意、幸福和安全，全力以赴地投入公司的成长发展之中，在这一过程中获得个人的收益，实现职工与企业互利共荣的发展。

1.2、维护企业稳定的经营环境

随着现代社会的快速进步，公众的法治意识逐渐增强，企业经济的高速增长更是带来了员工收入的连续上涨。部分不法之徒因此眼红企业和员工，企图侵吞企业资产、盗取员工个人信息等违法行为有所抬头。鉴于此，国企对内部安全防护的标准愈发严格，这也是为了维护职工的基本权益不受侵犯的必要之举。

2、当前国有企业治安保卫工作面临的问题

2.1、企业管理者对于治安保卫工作的重视度不足

目前，众多的国营公司主要聚焦于经济发展事务，故对公共安全防护的关注程度显得不足，也未能构建起一个健全的公共安全防护体系，致使其在应对新局势下的挑战时显得力不从心。为了实现生产与运营的既定目标，这些企业在生产管理上投注了大量的人力物力，员工们齐心协力投入生产作业，各项工作措施也得到了有效执行，相较之下，在治安防护工作上的投资和努力就较为匮乏。此外，一些国营公司过分依赖本地警务机关来承担治安防护责任，而企业内部缺乏相应的治安防护机构和组织，对应的人力配置也不充分，往往是在安全事故或问题发生后才意识到加强治安防护的紧迫性。另外，当一些意外发生之际，有些国营公司缺乏妥善的应对措施，且在治安防卫系统的落实上投入不够，这为公司造成了损害，并可能对公司的成长产生了不利影响。

2.2、安全形势严峻

在业务发展阶段，一些国企遭遇了招募困境，其职工的专业素养和技能不足以应对公司的经营活动，这严重干扰了其正常的安全防护工作。关于人力资源的引进部分，一些国有公司招进了许多失业再就业者，其文化程度普遍偏低，缺少积极性去掌握更高效的劳动理念与知识，且学习适应新要求的能力亦显不足。不止这些，在一些企业中还有员工带病工作的现象，这加剧了企业所面临的治安风险。另一方面，因为有些国企位于偏僻地区，人员稀疏，一旦发生安全事故，像消防、医疗和警务等救援力量难以迅速抵达现场提供援助，从而使国企承受了巨大的安全负担，造成严重危害及影响。

3、国有企业治安保卫工作开展的路径

3.1、提高思想认知，保证工作务实开展

在国营企业加强内控管理体系的进程当中，公共安全防护构成了关键环节之一，它与企业的持续发展有着紧密的联系。在实践中要高效推进此项任务，首先必须增强对其紧迫性的理念认识。只有深刻理解并重视公共安全防护的作用，才能打下全方位工作执行的稳固基石。为此，国有企业的管理层须为防护工作明确定位并清晰其现实的重要性，确保安全生产始终在严控之下。对于负责公共安全的员工来说，在执行相关任务时，不应仅是简单守卫的心态，而应提升对于此项工作在维护国家与集体利益方面的重要性的认识，从而提升理念层面的认知，确保各项防卫责任得到切实执行。再者，需着重强化安全防护任务的积极性，确保工作责任得以实质性的执行。对安全防护人员而言，应当正确理解自己的工作岗位，依托其正直的思维观念，恪守相关的规章制度，从而确保国有企业日常的安全防护工作得到有效进行。

3.2、建设技防设施，优化工作装备

以往，各个企业主要通过集体防护的方式来执行公共安全措施，但该旧式策略明显受限。对公司而言，缺乏技术支持的公共安全难以保障，若坚守老旧的本土防护手段，将极大减弱公共安全管理的成效。是以，提升企业安全管理成为当务之急，必须利用科技进步来提高防护效能。企业应强化设施工程化防卫措施，全面补充传统方法的不足，致力于融合人员防护、物理防护与工程技术防护的综合应用。更进一步地，企业应结合实际安全需求与资源整合能力，稳妥推行创新策略，逐步实施包括闭路电视监控与红外线报警在内的现代化安全系统，全面依托科学技术增强保安效率。

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