装备制造集团：强化辅助运输管理 筑牢矿井生产防线

为进一步规范辅助运输秩序，加强辅助运输管理工作，装备制造集团各生产矿井不断细化系统标准化工程，加快辅助运输设备更新及改造，持续优化运人、运料工序，确保运输系统安全平稳运行。

严格标准 优化安全保障

装备制造集团寺河矿通过实施东轨大巷起底硬化工程、对主井底人车场及绕道、换装站和各盘区新增临时乘车点等区域刷漆亮化、对西轨大巷沿线安装反光块等工程，推动井下运输工作面进一步提质亮化。对东、西副井跑车防护装置进行维护改造、设计改造轨道钢轨阻车器、安装自动道岔和轨道行车声光预警信号等，不断提高副井区域运行安全系数。在车辆保养各检修点安装摄像头、照明，地面工业广场轨道运行区域实施人车分流等方式，有效提升辅助运输作业规范化水平。

为提高运输效率，该矿进一步增加井下辅助运输视频监控的覆盖范围，所有永久人车场、换装站、副斜井上下、立井上下等主要作业场所均安装监控摄像头，对井下现场各项安全操作进行全天24小时无死角监控。安装车辆精准定位系统和无线基站，实现车辆位置的实时监控和无线基站信号全覆盖，对科学调度井下辅助运输系统运行，降低运行成本奠定了基础。持续开展辅助运输整治工作，坚持推进人车公交化运行的模式，根据生产衔接变化，灵活调整发车时刻，提高人车运行的准点率，缩短职工上下班时间。推进胶轮车包车到人的模式，人停车停，降低胶轮车因为人为操作造成的故障，提高车辆的完好率。

规范管理 细化现场管控

装备制造集团赵庄二号井从加强辅助人员安全培训入手，队组安全负责人在班前会对岗位人员进行操作规程和司机、跟车工行驶规范进行专项培训，总结分析每周安全生产情况与短板，并组织职工学习运输事故案例，安排违章人员进行现身说法，讲述违章发生的原因，以此警示职工做到按章作业。

针对井下作业点多面广、系统复杂、流动强的特点，该矿不断加强辅助运输沿线与辅助运输有关的设备设施、信号装置、指示牌版的拉网式排查，对井下的轨道情况、机电设备、安全设施、防护装置等进行逐段逐台逐项的检查，对存在的隐患逐条逐项定时间定措施定责任人落实整改并将整改情况备案复查，彻底消除运输系统安全隐患。此外，进一步加强运输过程管理，出车前，岗位人员对设备是否完好、各类保护装备是否齐全灵敏可靠、声光信号是否完善等日常性标准化进行排查。运输结束后，对运输巷道内的设备、信号装置、轨道做好巡检，确保各类保护及安全设施灵敏可靠，保障运输安全。（郭颖 张梦云 武少林）

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