装备制造集团各单位筑牢冬季“三防”“保温墙”

冬季的严寒不仅考验着企业的安全生产能力，也直接影响着员工的工作生活环境。当前，装备制造集团各单位突出抓好冬季“三防”工作，全力保障企业安全生产，提升职工工作满意度和幸福感。

强化排查 提升御寒能力

供电分公司各部门、各班组对所辖范围进行全面排查，分类汇总隐患问题，针对性制定整改措施和计划，做到责任明确，立查立改，为冬季安全供电打好基础。

该公司成立工作督查组，明确责任，细化分工，以防冻、防寒、防火、防小动物等工作为重点，从组织管理、巡检排查、应急预防等方面，逐项、逐条对照标准进行深入排查，预防和杜绝各类由于季节性因素引发的安全生产事故。落实好设备防寒防冻措施，开展变电站内异物及漂浮物的清理，做好站内、站外和线路的隐患排查，保障可控范围内的预控到位。加强可控环境隐患排查，做好事故预想应急演练，确保一旦发生事故能迅速恢复送电，缩短停电时间。

同时，该公司强化冬季消防安全管理，对变电站、办公区域、物资库房的照明，电缆沟防火情况和消防器材使用状况，以及易燃易爆物品、易引起火灾的危险源、现场消防设施进行全面排查，对灭火器和消防系统进行检查，严防火灾事故发生。同时，预测今年冬季电力线路负荷是否有过载可能，采取防范措施，有针对性地做好火灾事故演练，确保冬季电力设施安全平稳运行。

明确责任 落实冬防措施

针对防寒过冬重点、薄弱点，天源公司以“不冻坏一条电缆、不冻坏一块仪表、不冻坏一台阀门”为目标，及时组织部署动员，明确责任分工，落实落细“防冻保温”各项工作措施。

该公司以班组为单位，对设备管网保温进行“地毯式”排查，对查出的保温缺失问题实行清单化管理、销号式推进，班组长每日下班前将整改情况进行“回头看”，以文字材料进行汇总反馈，确保风险清仓见底、隐患动态清零。同时，对往年易冻结的取样点、管道盲头、液位计根部阀、机泵冷却水等部位增设电伴热，加强室外薄弱环节的防冻保护，将目标任务落实到人，确保责任到位、无一缺漏，形成“人人都参与，处处有人管”的管理模式。

同时，该公司特别加强对通勤车辆驾驶员、私车司机的冬季安全教育，掌握冬季安全行车注意事项，杜绝各类交通事故的发生。遇恶劣天气、道路结冰或大雪封路等情况，严格控制车辆外出，因工作需要必须外出的，采取安全防滑措施，并随车配备安全防滑装备；严格落实通勤客运车辆恶劣天气停发车审批制度，确保员工生命财产安全。(张娟 王晶 来欢欢）