十一月以来,气温骤降。长庆油田采油八厂铁边城运维中心结合生产实际,全员凝心聚力紧盯全年原油生产目标,积极部署各项重点工作,制定切实可行的生产计划,狠抓生产组织、工作落实、安全环保等各项工作,全面激发上产动力,推动各项工作平稳运行。
超前谋划,明确上产靶心。该中心通过“每日晨会”加强信息沟通,查找管理漏洞,对日常重点工作进行检查核实,紧抓产量核实工作,督促干部员工落实岗位职责。结合当前生产实际情况,不断加强生产数据监控力度,及时发现分析产量被动因素,优化生产组织,进一步加大生产过程的监控、组织、协调和管理力度,从生产组织、上产措施、工作执行等方面入手,每日落实工作进度,做到产量波动原因“心中有数”,牢牢掌握上产主动权。
技术引领,提速上产步伐。该中心以“技术稳产、向技术要油”为原则,全力发动“技术引擎”,坚持日分析、周调整、月总结,及时掌握单井及油藏动态变化,制定详尽的应对措施。针对全中心不同生产区块制定具有针对性的上产措施,根据不同区块地质特点,逐一分析总结,制定不同的注水方案,结合压力、地层、能量等相关动态监测资料及水井以往措施资料,准确把握精细注水“脉搏”,为制定稳产措施提供可靠依据。
隐患排查,夯实上产根基。该中心将安全环保工作要求融入生产中,严抓重点领域、关键环节风险管控,扎实开展安全生产隐患排查治理。采取不定时抽检方式对各站进行全方位排查,对查出隐患下发整改通知单、在工作群里进行通报等方式,进行整改跟踪,使安全管理落到每个站点、每个员工身上,确保安全生产零隐患。同时,该中心日常组织开展全员安全学习,通过分享安全案例、开展安全大讨论等方式,提高员工日常操作技能,逐渐养成“安全生产记心间”的良好习惯。
供稿:雍钊