长庆油田采油八厂铁边城生产运维中心打好夺油上产“主动仗”

四季度以来，长庆油田采油八厂铁边城生产运维中心紧密围绕产量目标，以生产组织保障、精细管理等为主线，在产量运行、技术上产、安全环保等重点工作上刻苦攻关，凝心聚力向全年生产收官发起冲锋。

为切实加强全体员工高质量发展的意识，该中心全体干部员工思想拧成“一股绳”，抓好各项生产工作，切实提高技术水平，推动质量建设稳步提升；协同中心牵头组织技术人员定期深入生产一线进行技术指导，针对原油生产现场发生的各类难题积极开展帮扶活动，破解生产疑难杂症，对各个运维班提供技术帮扶，与基层技术员进行面对面、点对点的技能指导，提升一线员工的产量分析能力、油藏管理能力，为原油生产各项工作注入强大动能；各班站结合生产实际情况，统筹部署安排和近期重点工作，强化日常管理，层层分解原油生产任务，做好原油产量跟踪分析工作，向全年生产任务圆满完成添砖加瓦。

在确保原油生产步伐稳步向前的同时，该中心加强安全管理工作，牢筑安全生产基石。要求全员从思想源头上重视安全生产工作，将四季度生产安全大检查各项要求切实落实到行动中，稳扎稳打做好生产现场安全管理，以数字化平台为抓手，利用视频监控对施工现场进行不间断动态监控，一旦发现生产隐患和违章现象，即刻记录并要求整改。将安全隐患作为切入点，以小见大、举一反三，层层追究责任，切实让“五个安全”要求落地，确保隐患消灭在萌芽状态。

该中心狠抓承包商管理，严格把握好源头管控，提高承包商准入门槛，加强对承包商的动态监管，定期组织各类承包商安全培训、经验分享等活动，结合讲解实际生产中出现的各项隐患，提升承包商队伍管理水平与责任意识，全面拉好承包商的思想“警戒线”。相关组室充分发挥监管职能，加大工程质量的监督力度，及时进行跟进工程质量及工程进度，做到问题及时发现、及时处理。完善监管职责、流程、标准和措施，严格执行问责制度，对施工质量不合格的队伍进行严肃处理，倒逼承包商强化重点工程施工质量，推进质量管理水平向纵深发展，让安全成为原油生产的厚重底色。

供稿：赵金迪