国有企业干部人事管理体制改革问题分析

河南永华能源有限公司  袁峰

在企业改革浪潮的推动下，企业管理者们重新审视了干部人事管理工作，并发现了诸多的问题，影响企业正常发展。基于这种情况，国有企业针对人事管理体制进行了新的探索，对企业的发展具有现实意义。

1.国有企业干部管理体制的重点问题

1.1企业干部选拔的通道不够清晰

在干部选拔环节中，寻在着主观性强的现象，工作流程不合理，对参选之人的考察不全面。实际上，一些入选者的工作水平和能力并不突出，导致企业内部缺乏一支合格的干部队伍。另外，国有企业中还保留着“论资排辈”的选拔形式，存在落后现象。虽然，一些资深的老员工对企业内容各项工作比较了解，但是，也要考虑其他的素养，如创新精神、管理能力、道德品质等等，这些都是一名干部人员应具备的工作素养。

1.2干部人事档案管理制度不合理

人事档案管理十分重要，但从目前来看，该工作受重视程度不高，其工作体系以及流程存在缺口。档案资料对各项工作的运行具有参考意义，因此，相关工作人员要保证档案的完整性和安全性。档案数量较多，种类繁杂，如果不严加管理，很容易丢失和损坏。另外，档案管理工作信息化水平低，因此建立电子档案，促进其向数据化方向发展，是完善人事管理体系的迫切需求。

2.国有企业干部人事管理体制改革措施

2.1优化干部选拔程序

首先，应该建立一个合理的选拔制度，明确选拔方向，树立用人标准，同时还要制定选拔程序，为干部选拔工作提供制度保障。另外，优化选拔方式，重新审视传统的干部选拔工作，清楚的认识到其落后性，并坚持“取其精华，去其糟粕”的理念，对选拔模式进行创新。严控把握选拔的各项流程，对参选人员进行全面的考核。其次，还要保证选拔工作的公平性及透明性，也可以进行民主投票，接纳员工的意见，然后根据投票结果，企业再进行合理决策。

2.2转变思想观念

目前，针对干部人事管理改革，企业首先要做的就是加强对工作能力的重视，这才是制度改革的重要基础。企业可采取宣传措施，对其管理工作的意义、作用、价值、内容等进行宣传，使得企业内部人员认识到该项工作的重要性，不仅可促进企业所有员工对干部人事工作的认同和配合，还可激发相关工作人员的积极性。另外，提高工作者创新意识，运用创新思维，向工作注入新的血液。

2.3建立完善的干部培训制度

根据上文可知，干部培训工作中缺口较大，直接影响了工作者的工作素养。因此，加强和完善干部培训制度十分必要。第一，丰富培训内容。单纯的学习理论知识，却忽视实践能力的培养，必然会出现“无用功”的现象。众所周知，企业中的管理工作实践性很强，因此对其可实施性、有效性要求极高。第二，提高培训的专业性及质量。企业还要重视培训人员的能力，为了增强培训队伍水平，可利用外面的资源，聘请有威望的专业能力强的专家，针对思想教育及实训开展各项活动，以优秀的资源提升培训水平，促进干部人员全面发展。

总结：

当今时代，随着企业经营观念和思想的更新，其各项管理工作的问题逐渐凸显。在这种背景下，干部人事管理制度改革得以深化，改革之路阻碍重重，需要企业的不断努力，树立研学、自省精神，发展自身的缺点，结合创新思想以及先进理念，完善干部人事管理体制，促进企业迅速发展。

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