国有企业党建工作与生产经营深度融合的探索及思考

作者：仝婷 河南焦煤能源有限公司物资供应处

一、国有企业党建工作与生产经营深度融合现状

(一)生产经营管理的现状与问题

国有企业在过去长期以来往往受到繁重的行政干预和管理制度的束缚，导致管理体制僵化，难以适应市场竞争的快速变化。缺乏灵活性和创新性，阻碍了企业在市场上的竞争力。由于过多的决策程序和繁琐的审批流程，国有企业的决策效率较低，不能及时响应市场变化，导致错失机会或者做出不合时宜的决策。这限制了企业的灵活性和创新性。一些国有企业面临着人才流失问题，高层管理层面临着老龄化和干部不足的挑战。

(二)缺乏统筹和规划——对党建工作与生产经营结合统筹规划不足

在一些企业中，党建和生产经营的工作部署是相对独立的。在党建工作上，上级要求做什么就做什么，很少有系统规划;在生产经营上，多为具体业务工作部署，很少与党建发生交集。在面对党建工作与生产经营深度融合具体要求上，通常依靠党务工作人员生搬硬套“嫁接”模式来实现。例如，把普通的业务交流冠以党建之名或在单纯的党日活动上悬挂促生产经营的横幅，就摇身一变成为党建工作与生产深度融合的案例，不仅起不到实际效果，还对参与活动的党员和群众起到了不好的影响。

(三)思想认识亟待提升

极少数党员领导干部对“国有企业要不要重视党建”的认识还没有入脑入心，认为企业的中心任务是发展和效益，片面地认为只要发展好了、效益上去了，其他方面差一点没有关系，没有从根本上认识到党建工作的独特优势和重要价值。

(四)方法手段亟待创新

对党建工作如何融合生产经营的谋划缺乏顶层设计和系统思维。发挥党建工作优势、发挥“两个作用”，缺少有效的载体和平台，经营与党建“两张皮”、不交叉、不融合，没有做到两手抓、双促进。

二、国有企业党建工作与生产经营深度融合优化

(一)强化党风廉政建设，为企业健康发展保驾护航

坚决贯彻落实集团党委、纪委关于党风廉政建设工作要求，严格履行“一岗双责”，定期研究、布置、检查、报告分管范围内的党风廉政建设工作情况，并结合分管业务工作，完善规章制度，加强风险防控。深入开展大监督工作，对管理风险进行全方位梳理分析，围绕重点岗位和关键环节，做实日常监督。聚焦项目管控，实行“一事一报”，做好专项检查审计工作，对发现的问题第一时间整改落实。

(二)融入基层组织，筑牢战斗堡垒

充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，以创建先进基层党组织为抓手，将生产经营管理、安全生产、职工队伍稳定等各项工作纳入到党支部建设和党员管理之中，推进安全生产经营管理工作和党建工作深度融合。建立实施学习教育常态化制度化，通过学习教育，进一步强化党员的理想信念和党性修养;进一步提升党员干部的履职能力，提高做好安全生产经营管理工作的能力和水平。

(三)打造信息化宣传平台，激发工作热情

现如今，社会信息流通速度加快，企业应积极打造党建信息化宣传平台，通过微视频、微心愿、视频点播及线上交流等方式，推动党政工团宣传活动的信息化建设。这些宣传板块不仅能够拉近企业员工与党组织之间的距离，还能使员工全面了解和掌握企业文化。通过信息化平台，企业可以及时传递党建工作与经营管理的动态，实现两者的深度融合。员工在参与党建活动的同时，也能感受到企业生产经营的实际成果，从而激发工作热情，提升整体工作效率，推动企业实现可持续发展。

(四)将党的组织建设与企业中心工作相融合

一是完善党组织设置，构建严密的工作网络。国有企业要围绕生产经营管理工作的需要设置党的基层组织，保证体制、机制、制度和工作的全方位对接，做到生产经营运行机构设在哪里，党组织就建到哪里，党的工作就开展到哪里，动态调整组织设置，确保党的组织设置始终和企业改革发展、生产经营活动、组织管理需要相适应。二是选优建强党建工作队伍。探索建立党务工作人员和经营管理人员双向交流机制，把党务工作岗位作为培养“懂党务、懂业务、懂管理”的企业复合型人才的重要平台。

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