拧紧作风建设“总开关” 凝聚高质量发展“新动能”

作风建设做实了就是生产力、做强了就是竞争力、做细了就是凝聚力。今年以来，中国二冶湖南分公司按照公司党委统一部署安排，坚持高站位启动、高标准推进，将作风能力提升同战略目标、攻坚任务紧密结合，以作风转变促能力提升,以能力提升促全面起效,积极营造风清气正、干事创业良好氛围，为分公司高质量发展奠定坚实作风保障。

强化理论武装，筑牢思想根基

聚力政治统领，强化理论武装。党员领导干部是抓好作风建设的“关键少数”，是以上率下、以点带面的“火车头”，要一以贯之深化领导班子、机关和干部队伍，以“头雁效应”激发“群雁活力”。班子建设是关键。公司领导班子深刻把握“两个确立”，坚决做到“两个维护”，将加强党的创新理论武装贯穿日常工作，以党委理论学习中心组学习、专题读书班等为载体，持续加强理论学习，在融会贯通中强化系统观念，做到知行合一，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力;坚决执行民主集中制原则，贯彻落实“三重一大”决策制度，注重厘清各种议事决策机制的权责边界，进一步提升科学决策水平;严格落实民主生活会制度，通过开展批评与自我批评，统一思想、强化作风，共同凝聚起企业高质量发展的强大合力。机关建设是重点。分公司党委进一步梳理各职能部门权责清单，明晰职能定位，优化岗位设置，切实落实首问负责制、一次告知制、限时办结制、责任追究制，以审批最少、流程最优、效率最高为目标，不断提升服务效能;在“精兵简政”的基础上，持续打造“战略型、管控型、创新型、高效型、服务型”机关“五型”机关建设，强化机关作风建设;通过选树典型，深度报道，在职工中培育和践行“标杆”意识，把“榜样”立起来，把“范儿”亮出来，把“龙头”作用发挥出来。队伍建设是根本。分公司先后召开党风廉政建设和反腐败工作警示教育大会、强化干部作风建设大会、机关干部大会等作风建设会议，在重要节假日期间，常态化发送廉洁提醒信息、廉洁过节提醒卡、廉洁过节倡议书等，引导全体党员干部以身作则、引领示范，全面提升作风建设;着力打造实干担当、攻坚克难、爱岗敬业的干部队伍;坚持目标导向、结果导向，真正让务实高效的工作作风和理念内化于心、外化于行。

坚持以上率下，激励履职担当

加强以上率下。领导班子带头，奔赴项目一线，在急难险重项目进行“蹲点”，实地察看施工现场质量管控、安全生产等落实情况，积极协调、帮扶项目解决难题，先后助力茶常高速第11合同段、白南高速第二合同段等项目建设高效运行。履职尽责须不断学习新知识新技能，针对分公司管理人员存在的能力短板，通过聘请专业讲师培训、各业务系统组织专题培训、线上线下多渠道培训等形式，广泛开展大学习大培训。上半年，分公司先后组织物资管理业务培训、新闻宣传及办公室业务基础管理工作培训、工程项目管理手册等培训十余次，各项目部也积极响应，开展“夜间课堂”，组织项目部全体管理人员认真学制度、学细则，夯实管理基础，提升业务能力，培训覆盖率几近百分之百，进一步推动全体干部职工做到脑子里有思路、眼睛里有问题、手上有招数、脚下有路子。

聚力选树典型，激励担当作为。坚持正确方向、舆论导向。今年，分公司积极开展“先进工作者”主题宣传微信，并形成以分公司领导班子、劳动模范、优秀基层党支部书记代表等为成员的宣讲团，深入宣传“时代楷模”“中央企业优秀共产党员”“中国好人”等先进人物事迹，引领广大干部职工以先进人物为榜样，“不忘初心、牢记使命”，勇于担当作为，求实创新、攻坚克难，奋力书写高质量发展的答卷。

夯实作风基础，聚焦品质提升

在今年分公司强化干部作风建设大会上，结合近阶段分公司各项工作推进程度及职工表现情况，总经理点明分公司当前亟待解决的问题根源是部分干部职工精神状态不振、积极工作意识不强，头脑不清、重点工作不知如何推进，执行力不强、抓落实打折扣，业务能力不强、不知学习，工作心态不正、不知感恩，责任意识不强、推诿扯皮，内部沟通不畅、效率缓慢。这些表面上看起来是能力作风问题，实质上是部分干部职工的道德修养存在问题，根本原因是思想信念跑偏、精神之钙缺失。

针对以上问题，分公司靶向发力，突出“五个不能”“五个必须”对全体管理人员提出具体要求。不能再“四平八稳”，必须要“全面提速”;全体干部职工需进一步解放思想，加快工作节奏，刀刃向内转作风提效能;不能再“自满自足”，必须要“认真谋划”;清醒认识到自身存在的问题与不足的同时，摒弃“优越感”，结合工作实际，认真总结，精心谋划，加强与外部单位沟通，强化内部交流学习;不能再“空喊口号”，必须要“真抓实干”;每一项工作要做到凡事有交代，件件有着落、事事有回音，力争取得实效;不能再当“老好人”，必须要“敢于斗争”;以铁的手腕，持续加强干部作风建设，紧盯重点工作，敢于较真碰硬，敢于负责担当，敢于一抓到底，着力推动各项工作落到实处;不能再“因循守旧”，必须要“转变观念”;破除安于现状、自以为是的思想，牢固树立珍惜岗位、履职尽责的观念，提高创新意识，鼓足精气神，以满腔激情和十足干劲完成好本职工作，为分公司高质量发展提供可靠的作风保障。

作风建设永远在路上。湖南分公司党委将继续打好作风建设“持久战”，严肃监督执纪、强化制度建设，坚持治树并举、涵养新风正气，不断提升能力作风，努力以更优作风

干在实处，更优状态走在前列，保障分公司高质量发展行稳致远。