红岭煤矿：精准施教让安全更走心

红岭煤矿大力培养多技能人才，加大培训力度，整合资源，建立由工程师和技师等高端技术和管理人才组成的培训师培训队伍，技术力量雄厚。“订单式”培训方式，根据职工所需开设安全、管理、技术、实操等多种类培训，由资历深厚的内训师深入简出的现场讲解，现场解惑，现场指导，不脱产也能学到好技术，全面提升了员工综合素质，提高了整体技术水平。

精准培训。将新职工培训作为提高班组素质的主要手段，新入职职工认真参加有关安全生产、职业健康、消防安全、安全生产责任等方面培训，提升职工综合能力；让经验丰富的业务骨干结合现场实际管理经验现身说法，通过经验交流，促进新职工之间学习、了解和沟通，进一步提升班组长的业务能力。

精准教育。督促班组长充分发挥兵头将尾作用，合理安排工作计划，精心组织生产任务，做好现场作业安全监督检查，确保各类现场作业和工作人员的安全；倡导班组长“亲情”管理，号召班组长除了在工作上与新职工成员紧密合作，让每名职工切合实际发挥优势和潜质，更要在生活中与职工相互沟通、了解和帮助，凝聚团队亲情，以提高班组的整体战斗力和团协能力。

精准考核。通过学考结合加大对通防安全技术知识培训，要求分管领导将生产现场作业环境、设备操作等情况向新职工进行说明，对现场存在的危险源可能出现的危险因素等，以安全生产交底会形式提前让职工知晓，并强调注意事项，让职工提高警惕，做工作现场的“明白人”。（王陈鹏）

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