为不断提升队伍标准化、精细化管理水平,连日来,阿尔山市大队从经常性、基础性工作入手,深入查找正规化管理中存在的薄弱环节,紧盯“正规化”建设标准,不断推动正规化建设水平全面过硬、再上新台阶。
大队坚持从细小抓养成、以制度抓落实,紧盯问题短板重,在作风养成上,常态化对指战员精神面貌、仪容仪表以及着装规范等进行检查,并从集合列队、言谈举止、礼节礼貌等方面抓好指战员日常养成。在人员管控上,严格落实“三互”、查铺查哨、“双四一”、在外人员管理等制度,确保人员不失管失控。在手机管控上,对网上交友、账单流水、浏览记录、手机APP等进行重点排查,严防“四涉一交往”问题发生。
同时,由干部骨干带头,本着以检查促落实、以检查促整改、以检查促提高的原则,按照正规化标准要求,每日开展随机性专人检查,严格个人内务叠置和班内物品摆放标准,制定大队正规化管理图册,督促全体指战员在规定时限内全面统一规范,力求精准、精细,对高质效整改落实的班进行讲评鼓励,树立“标杆意识”,营造争先创优的抓建氛围。
正规化要摒弃重面子、轻里子的思想,从细节抓起、从长久抓起。下步,大队将持续加强队伍正规化建设,注重内涵发展,不断探索创新,持续提升依法从严治队、依法正规管理的能力和水平,以更高的标准、更严的要求推动队伍建设向更高水平、更深层次推进。