基于企业文化视角的思想政治工作创新与实践

河南能源鹤煤公司三矿柴天凯

作者：柴天凯 河南能源鹤煤公司三矿

一、企业文化对思想政治工作的重要影响

(一)为思想政治工作提供有力载体

企业文化是一种具有鲜明个性的精神文化和物质文化，它不仅能够激发员工的归属感和认同感，还能够为思想政治工作提供有力的载体。对于烟草行业而言，企业文化是灵魂和核心竞争力，它代表着企业的价值观念、经营理念和行为准则。因此，将企业文化与思想政治工作相结合，可以使思想政治工作更加贴近员工的实际需求，更加具有针对性和实效性。通过传播和推广企业文化，可以引导员工树立正确的价值观念，增强员工的责任感和使命感，从而为企业的发展提供强大的精神动力。

(二)增强思想政治工作的吸引力和感染力

企业文化具有多样性、包容性和创新性等特点，能够使思想政治工作更加生动、有趣和富有感染力。在烟草行业中，通过企业文化的塑造和传播，可以将思想政治工作与员工的日常工作和生活紧密结合起来，使员工在潜移默化中受到教育和启发。同时，企业文化还能够激发员工的创造力和创新精神，使员工在工作中不断追求卓越和进步，从而增强思想政治工作的吸引力和感染力。

二、企业文化视角的思想政治工作创新与实践路径

(一)加强融合,完善廉洁文化

在国有企业的发展过程中,思想政治工作与企业文化建设的融合是推动企业实现高质量发展的重要动力。廉洁文化是企业文化的重要组成部分,它关乎企业的声誉和员工的道德行为。通过强化思想政治教育,可以提升员工的廉洁自律意识,培养正直、诚信的工作态度。同时,企业文化建设也应该围绕廉洁文化进行,通过制定和执行一系列反腐倡廉的规章制度,营造一个风清气正的工作环境。此外,企业还应通过各种形式的宣传和教育活动,如廉洁教育讲座、典型案例分析等,不断强化员工的廉洁意识,确保廉洁文化深入人心,成为企业内部全体员工自觉遵循的行为准则。

(二)夯实基础，找准管理上的融合点

根基不牢，地动山摇。国有企业要想实现企业思想政治工作和企业文化建设的有效融合，就必须搭好架子、打好底子，借助组织机构、制度机制、可量化目标等打造坚实可靠的桩基。一是促进机构建设专业化。企业文化建设是一个由企业精心设计、领导干部积极推进、全体职工广泛认知认同并自觉践行的过程。因此，必须建立一个高效的组织机构，确保企业文化建设工作有序进行。可充分利用企业思想政治工作在长期实践中形成的专业人才、职责分工和管理模式，组建专门团队负责企业文化建设的规划、管理、推广和评估工作，为企业文化建设奠定坚实的组织基础。二是促进制度建设规范化。健全的制度是推动企业思想政治工作与企业文化建设融合的关键。应通过建章立制、优化工作机制、制定可量化的工作目标和考核机制、加大奖惩力度等措施，精准解决融合过程中的问题和难点，使思想政治工作与企业文化建设从无形的“软任务”转变为有形的“硬任务”，确保在深化实施过程中真正落到实处。

(三)以考评协同为保障

考核评价是国有企业文化建设与思想政治工作的重要环节，在反馈二者成效、诊断二者问题中发挥着不可或缺的作用。以往，文化建设与思想政治工作的考核评价分别进行，缺乏协同性。国有企业文化建设与思想政治工作协同开展对二者的考核评价提出了更高的要求，因此，要将考评协同作为二者协同的保障。1.设置混合化的考评主体。考评主体的分开设置，既不利于二者的协同开展，也容易导致人力资源的浪费，增加企业的成本。可从文化建设与思想政治工作的责任主体中抽选人员，设置混合化的考评主体，责成其统筹负责二者协同考评工作，如实反映二者协同的真实情况。2.健全考评指标。将文化建设、思想政治工作的考评指标整合起来，剔除重复部分，构建涵盖二者的考评指标体系，为二者考评协同开展提供切实可行的依据。3.落实好考评结果应用。考核结果应用是发挥考评价值的必由之路。要立足考评在二者融合的定位与价值，多维度应用考评结果。

(四)创新工作方式，引入现代企业管理理念

为更好地适应现代企业的发展需求，我们需要通过引入现代企业管理理念并注意结合企业文化理论，来不断创新思想政治工作方式。企业文化是企业发展的灵魂，更是思想政治工作的重要载体，因此需要深入研究并提炼企业文化，并将其融入思想政治工作的各个环节中，基于此形成独具特色的工作方式及文化氛围，这样在提升员工的认同感及归属感的同时，也能够有效推动企业的战略发展。

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