国有企业思想政治工作与企业文化建设的融合路径研究

作者：郭立同 安阳鑫龙煤业(集团)有限责任公司

一、国企思想政治工作与企业文化建设融合思考

在新时期,国有企业的思想政治工作与企业文化建设的融合是推动企业创新发展的重要途径。这种融合不仅能够加强员工的价值观教育,还能提升企业的内在凝聚力。通过将思政工作与企业文化建设相结合,可以激发员工的责任感和使命感,促进企业形成积极向上的工作环境。同时,这也有助于企业在市场竞争中树立良好的形象,增强社会影响力。山东新巨龙能源有限责任公司的工作实践,展现了如何通过强化办文办会管理、推动民生工程和规范企业运作,实现了思政工作与企业文化建设的有机结合。

二、国有企业文化建设与思想政治工作协同开展的可行性

(一)环境相似

国有企业文化建设与思想政治工作在相似的环境中开展，即特定国有企业的环境。国有企业环境包括内部环境、外部环境。内部环境主要包括企业的组织架构、制度建设、生产能力、设备配置、领导方式、人力资源素质等;外部环境主要包括国家的产业政策、市场情况等。内部环境、外部环境相互交织、相互影响。国有企业文化建设与思想政治工作在国有企业内外部环境下开展，既得到内外部环境的支持，也受到内外部环境的制约。环境的相似性为国有企业文化建设与思想政治工作协同开展创造了条件。

(二)方向相同

聚焦主营主业，提高经济效益，是国有企业高质量发展的内在要求。根据马克思唯物史观，经济基础决定上层建筑，上层建筑反作用于经济基础。无论文化建设，或是思想政治工作，均属于上层建筑的范畴。发挥好上层建筑对经济基础能动的反作用，是二者共同的方向。从文化建设的角度而言，国有企业要依托文化建设来壮大企业的无形资源，增强企业的凝聚力和向心力，培育企业核心竞争力。从思想政治工作的角度而言，国有企业要立足党的领导的核心优势，依托思想政治工作来强化自身的优势。方向相同为国有企业文化建设与思想政治工作协同开展提供了机遇。

三、国有企业思想政治工作与企业文化建设的融合路径

(一)提高思想认识，明确思想政治工作的重要性

思想政治工作不仅是企业传达价值观、弘扬企业精神的重要渠道，其更是激发员工归属感与成员凝聚力的关键。通过相关的思想政治工作，企业可以引导员工树立正确的价值观与职业观，通过形成积极向上的工作氛围来推动企业的健康发展。同时在企业管理中，员工的思想动态与情绪状态会直接影响其工作效率及团队协作能力，而思想政治工作则能够通过关注员工的思想变化来缓解员工的工作压力，通过提高员工的工作积极性与满意度来提升企业的整体运营效率。

(二)丰富思想政治教育内容

思想政治教育内容是否丰富多彩、入脑入心，直接关系到教育效果的好坏，因此结合企业文化建设，不断创新和丰富思想政治教育的内容，增强教育的吸引力和感染力，紧密联系企业发展实际，将思想政治教育内容与企业文化理念相融合，使之贴近员工的工作生活，回应员工的现实关切，提高教育的针对性和实效性。拓宽思想政治教育的视野，关注员工的全面发展，涵盖理想信念、道德品质、职业素养、心理健康等多个方面，实现全员、全过程、全方位的思想政治教育，善于运用新媒体技术，创新思想政治教育的呈现方式，图文并茂、音频视频等形式，增强教育内容的生动性和互动性，提高员工的参与度和接受度，不断更新和丰富教育内容，创新教育形式能使思想政治教育入脑入心，达到润物无声的效果。

(三)夯实基础，找准管理上的融合点

一是促进机构建设专业化。企业文化建设是一个由企业精心设计、领导干部积极推进、全体职工广泛认知认同并自觉践行的过程。因此，必须建立一个高效的组织机构，确保企业文化建设工作有序进行。可充分利用企业思想政治工作在长期实践中形成的专业人才、职责分工和管理模式，组建专门团队负责企业文化建设的规划、管理、推广和评估工作，为企业文化建设奠定坚实的组织基础。

二是促进制度建设规范化。健全的制度是推动企业思想政治工作与企业文化建设融合的关键。应通过建章立制、优化工作机制、制定可量化的工作目标和考核机制、加大奖惩力度等措施，精准解决融合过程中的问题和难点，使思想政治工作与企业文化建设从无形的“软任务”转变为有形的“硬任务”，确保在深化实施过程中真正落到实处。

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