推动企业党建与改革发展深度融合的策略

作者：张磊 中国平煤神马控股集团有限公司.现代服务分公司十三矿

一、共同部署，促进思想融合，凝聚文化感召力

我国经济水平和我国企业的快速发展，企业党建与改革发展深度融合是主要工作。做好顶层设计之后，需要坚持党建工作与改革发展一起部署，促进思想方面的融合。企业应进一步宣传落实企业文化理念，加强企业价值引导，构建知行合一的执行力文化，从而让党组织和企业相关业务部门在行动及思想方面共同发展。

二、创新发展模式，更新发展理念

其一，国企在发展模式上应实现党建工作与企业管理深度融合。国企可创设专责党组织与决策层的“双向互动联席会议制度”。该制度具体为定期召开的联席会议和不定期召开的专题研讨，确保重大决策环节中党建工作的意见和建议被充分考虑。联席会议制度下，制度建设、战略规划、项目审批等重要议题应纳入会议讨论范畴，确保党的建设与企业战略同步规划，党建工作与企业发展同频共振。其二，更新发展理念要求国企必须将党的理论与时俱进地融入企业文化中，不断提高员工的理论素养和思想认识。这可以通过构建在线与离线相结合的理论学习平台来实现，例如中铁十八局集团第五工程有限公司可以构建一套集理论学习、实践交流与能力提升为一体的复合型学习平台。平台功能应涵盖实时信息推送、在线互动学习、虚拟实操模拟等模块，覆盖党的基本理论、市场动态分析、工程技术创新等内容。通过设定关键绩效指标(KPI)和学习成效评估机制，平台能够促进员工主动学习，实时跟踪学习进度，确保理论与实践紧密结合，提升员工全面素质。其三，提升党建工作科学化水平，国企应运用现代信息技术，如大数据分析、云计算等技术手段，对党员干部绩效数据和员工工作数据进行深入分析。例如，应用大数据分析技术对党员干部的工作效率、项目投资回报率(ROI)、成本控制指数(CCI)等关键指标进行跟踪分析，为优化人才配置、提高决策效率提供数据支持;利用云计算平台的大容量和高计算能力，整合员工满意度调查、服务质量评估等软数据，通过数据挖掘揭示党建工作与企业文化建设的相关性，为提升企业管理水平和员工工作满意度提供决策依据。通过这些科技手段，不仅能提高党建工作的精准度，也能为企业管理和决策提供科学化的数据支撑。

三、推进企业文化建设

聚焦新形势视角，建设积极向上、有利于凝聚人心的企业文化，能够使党的价值观在企业文化中得以体现和传承，进而促进企业的稳定发展和员工的凝聚力。首先，企业文化作为企业的精神灵魂，具有重要的塑造和影响力。在企业文化中融入党的理念和信仰，可为员工提供精神支持和引领，从而激励员工发挥更大的潜力，在企业内部形成共鸣和共识。如，国有企业可通过宣传党的光荣历史、英雄事迹等，引导员工学习党的先进典型事迹，树立正确的价值观和行为准则。这些优良传统可以激励员工追求卓越、积极进取，为企业的创新和发展贡献更多力量。其次，积极向上的企业文化能够凝聚人心，形成共同价值追求。在建设企业文化时，要强调积极向上、鼓励奋斗的价值取向，营造积极进取、拼搏向前的氛围，有助于激发员工的工作热情，提高企业整体的创造力和竞争力。

四、加强制度建设和优化执行力

党员干部应当针对企业存在的不足，对制度建设进行优化和改善，充分发挥榜样示范引领作用，严格遵守制度管理规定，作出表率。企业应当落实责任制度，对企业人员进行优化调整，明确各个组织结构的岗位职责和管理权限，加强部门协调和管理，真正做到分工不分家、补位不缺位。切实发挥党组织赋能作用，在重大决策中“把方向、管大局、保落实”，提升干部责任意识和执行力。在落实企业决策部署中，坚持严的基调、严的氛围、严的举措，各级管理干部进一步转变思想观念，增强主人翁意识，营造浓厚的干事创业氛围。

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