国有企业宣传人才队伍建设问题及对策

作者：王晓炎 中国平煤神马集团神马实业股份有限公司

加强宣传人才队伍建设的重要性

国有企业高质量发展需要

国有企业的宣传思想工作要自觉承担起举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的使命任务。宣传工作是国有企业宣传思想工作的重要组成部分，起到外树形象建品牌，内塑文化聚人心的重要作用。进入新时代，国有企业宣传工作面临的内外环境、形势任务发生了很大变化，迎来了新时代媒体深度融合发展的机遇与挑战，迫切需要对新时代国有企业信息传播工作作出调整。为适应新形势下国有企业高质量发展需要，要积极探索国有企业宣传人才队伍建设的方法和路径，锻造一支专业能力强、具有互联网思维的高素质宣传人才队伍迫在眉睫。

传递企业信息的需要

企业的决策部署、发展规划等都需要宣传工作人员通过多种传播手段加以宣传解读，促使基层单位能够及时、准确、全面、高效地贯彻落实。同时，基层宣传工作人员处于一线，能够第一时间了解现场工作情况，可以及时传递基层单位一些好的工作思路、创新点子，对于企业内部信息传递起着非常重要的作用。

传播企业文化的需要

企业文化能够激发企业活力和发展动力，是构成企业核心竞争力的关键，增强员工对企业的认同感和归属感，促进企业长远发展。企业文化的传播与浸润人心，离不开宣传工作人员的帮助，他们在其中充当着企业文化传播者的角色。宣传工作人员能够更加细微地聚焦到企业文化建设中，在认同企业文化的基础上，进一步利用新闻稿件、摄影作品、视频作品等进行传播，有利于营造积极向上的企业文化氛围，加强企业凝聚力和向心力，塑造涵养奉献精神，增强爱岗敬业的责任意识，持续提升企业文化建设质量。

二、国有企业宣传人才队伍建设的对策

(一)培育宣传工作数字化转型意识，搭建数字化宣传平台

数字技术的发展，使宣传工作模式、信息传播场域发生了巨大变化。利用数字化赋能宣传工作是数字时代背景下提升企业宣传能力、推进宣传体系现代化的重要方式。企业应从数字思维入手，运用大数据、云计算等信息技术广泛开展员工、客户等实际调查，形成员工、客户信息数据库。以相关信息的优化整合、科学分析，精准定位员工、客户的多元化需求，以数字化调查结果为依据，调整宣传工作理念、工作目标、工作内容和工作形式，优化宣传资源配置，针对性满足员工、客户需求，以数字化赋能宣传内容整合，打造数字化宣传平台，建立宣传思想理论文献库、数据资源库，不断增强公共文化及数字化宣传内容的供给能力，实现企业宣传工作高质量发展。

(二)推行激励约束机制

在内部推行有效的激励约束机制，有利于解决企业新闻宣传人才流失问题，并助力组建一支高素质的新闻宣传队伍，为新时代背景下企业高质量发展助力。作为企业新闻宣传工作人员，除了要不断提高业务能力以外，还要善于积极主动地学习和关注政策及行业发展动态，精准了解企业生产经营方面所面临的问题和困难，并将所收集的信息及时向管理层反馈。由此可见，新闻宣传工作者在推动企业健康稳定发展中发挥着极为重要的作用。因此，企业若想有效培养更多高素质水平且满足发展需要的新闻宣传人才，推行激励约束机制尤为关键。要多举措吸引更多优秀人才进入企业新闻宣传队伍，从而促进构建结构合理、本领过硬、作风优良的新闻宣传人才队伍，深挖人才潜力，激发创新活力。如何推行激励约束机制，具体可从以下几个方面着手：一是考虑企业新闻宣传工作涉及面的广泛性，新闻宣传人才需要掌握不同领域的知识，企业在建立激励约束机制的过程中要注重跨领域培养，以增强新闻宣传人才多元化的能力，切实发挥激励约束机制在推动人才发展与潜力激发方面的作用。企业应根据新闻宣传人才培养特点，针对性制定激励约束机制，实现留住优秀人才的同时，又能激发人才创新动力。

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