省地矿局物化探院开展经济管理人员交流培训会

11月30日,为巩固“监督管理年”活动和省局财会监督专项行动成果,省物化探院举办经济管理人员交流培训会。培训由经营与设备管理科、财务管理科协同举办,旨在巩固经济管理基础,增加与一线管理人员的沟通交流,提升经济管理水平,并为绩效考核和年终决算做好准备。

会上,经管科对日常项目管理中合同登记、收入核算、档案管理、成本管理以及常见问题和操作更新进行了讲解,对近期院内项目管理的新要求进行了进一步说明,强调临近年末绩效考核,各中心需做好相关合同签订、成本核算、账款回收以及项目结算工作,及时对项目进行梳理并做好相关档案材料的归档。财务科与各中心经济管理人员围绕如何规范提升基础会计工作进行了交流讨论,针对大家在发票开具、收入结算等方面的疑惑进行了解答。并对财务年终决算工作做了相关指导,要求各中心要及时核销专项资金、清理往来款项并取得相应票据,提前做好财务工作考核准备。

经济管理人员是全院信用体系建设的重要力量。为深入践行省直机关美德和信用“六个一”活动要求,交流培训过程中开展了守信践诺活动,关键岗位干部职工签订了诚信承诺书,进一步培养诚实、守信、自律、互信的政治生态,为助力全院管理能力提升积蓄文化软实力。

本次交流培训,强化了经济管理人员对关键节点和注意事项的认知,将风险把控、资料归集等工作融入日常,为顺利完成绩效考核和年终决算夯实了基础。同时,提高了经济管理人员实操能力,明晰了工作中注意事项,使监管关口下沉到一线,为进一步夯实我院基础经济管理工作,堵塞漏洞打下良好基础。

今年,省物化探院以“深入落实重要回信精神综合实施方案”为抓手,结合监督管理年28项重点监管计划和62项活动配档表工作重点,扎实推进财会监督专项行动。全面提升财务工作支撑力度,研发了RPA录账机器人程序,成功实现“预算一体化”财务软件和浪潮财务软件两个系统的凭证互通,提升了工作效率。通过建立合同资料归档长效机制,实现系统自动管控与人员精细梳理相结合,健全完善了项目全过程管理系统,实现了多科室联动,闭合式管理,极大规避了项目生产中的各类风险,以现代化的治理体系和治理能力,为建设全国一流物化探地质强院提供坚实保障。( 吕苏欣 )