国有企业政工工作与企业管理融合的策略探讨

作者：程洁   平煤六矿

一、国企政工工作与企业管理融合的重要性

1、提升职工综合素质的有效途径

将思政工作与企业管理相结合，有助于帮助职工树立正确思想和认知，引导其遵守企业内的各项制度和政策。同时，还能够帮助职工及时了解行业内的新政策和新变化，不断提高自身政治觉悟和思想认知以应对时代变化。思政工作的开展对于提升职工思政素养和自觉意识，促使其不断优化自我、提升自我，以此提升综合素质。职工综合素质的提升对一个企业来说是宝贵的财富，有助于提高经营效益。由此可见，政工工作与企业管理的有效融合是具有深远意义。

2、丰富企业文化内涵的关键方法

企业文化是一个组织凝聚力和活力的重要体现，也是职工的精神食粮和精神支柱。在良好企业文化影响下，职工的工作积极性会得到有效提升，更具有团队协作的意识和能力，也具备面对困难、解决困难的勇气和能力。将政工工作与企业管理相结合，有助于将企业文化与党的红色精神相融合，营造积极向上的企业环境，以此作为精神力量鼓励职工开拓进取、勇往直前，引导其正确判断思想观念、更好地面对不良诱惑，从而坚定其内心和理想追求。可见，政工工作与企业管理的有机结合是丰富企业内涵、构建良好工作环境的关键举措。

3、增强企业核心竞争力的有利决策

将政工工作与企业管理相结合，从而起防范风险的效果。同时，经济领域的新政策和新法规也能为优化企业制度建设、日常管理提供指引和方向，政工工作者可以为决策者提供整体思路和方案，从而帮助管理者更好地应对问题。在思政科学理论的引导下，国企的管理制度和流程会更加规范、专业，对提升整个企业的管理效率具有积极影响。

二、国企政工工作与企业管理融合的对策和方法

1、建立完善的工作机制

国有企业政工工作人员需要掌握新时代背景下的企业管理理念，建立完善的政工工作机制，充分发挥出政工工作对企业发展的促进作用。国有企业要明确自身的发展目标，在开展政工工作时要围绕着目标来展开，确保政工工作的顺利开展。国有企业在开展政工工作时，要制定完善的制度和机制，确保政工工作能够有计划、有步骤地开展；要保证所有员工都能参与到政工工作中来，能够对公司内部人员进行监督；在制定制度和机制时要明确员工的职责和任务，将责任落实到每一个人身上；要制定出科学合理的奖惩机制，这样才能使员工能够积极地参与到政工工作中。在制定奖惩机制时要结合员工的实际情况，充分考虑到员工的利益。

2、提高政工人员的综合素质

企业政工人员是企业思想政治工作的执行者，因此，提高政工人员的综合素质非常重要。国有企业应该对政工人员进行定期培训，让他们不断学习新知识和新技术，能够为企业培养出更多的优秀人才。在培训时，国有企业可以聘请一些优秀的老师或者专家学者来为员工做培训，让他们对新知识有一定的了解和掌握。其次，国有企业可以加强对政工人员的考核力度。为了确保政工人员能够按照规定完成任务，国有企业可以采取定期考核的方式来对政工人员进行考核，一旦发现不符合规定的员工将给予严厉惩罚。最后，国有企业可以加强与其他企业之间的联系。

3、增强企业核心竞争力的有利决策

将政工工作与企业管理相结合，从而起防范风险的效果。同时，经济领域的新政策和新法规也能为优化企业制度建设、日常管理提供指引和方向，政工工作者可以为决策者提供整体思路和方案，从而帮助管理者更好地应对问题。在思政科学理论的引导下，国企的管理制度和流程会更加规范、专业，对提升整个企业的管理效率具有积极影响。管理效率的提升最终有助于核心竞争力的提升，能够提升市场应对能力，实现自身可持续发展。