新形势下国有企业政工人才队伍建设策略

作者：程洁   平煤六矿

一、加强国企政工人才队伍建设的意义

1、要想到位落实思政工作往往都离不开高素质政工人员的支持，因此，必须要重视政工队伍建设

就现阶段来看，随着国有企业内外部环境发生了诸多变化，国企改革步伐也随之加快，要想进一步提升企业的综合实力，拓展出更理想的发展前景，就不能忽视高素质政工人才队伍建设。企业发展中，针对企业员工思想层面发生的变化应给予密切关注，通过思政工作的有效开展统一员工思想来提升整体凝聚力，为企业和谐稳定发展带来一定的促进作用。尤其是我国经济、社会发展已经逐渐进入新常态背景下，企业员工思想也随之发生了很多变化，整体思想觉悟的高低，以及是否具备正确的价值取向，一般都会受到思政工作成果的影响。对此，政工干部要对党的各项理论与政策作出认真解读，强化政治素质培养，提升党性修养，只有这样员工才能够对企业改革的意义作出深入了解，才能够及时更新自身观念，通过共同努力来为企业取得更理想的发展前景。不论是对于哪一国有企业来讲，若可以全面锻炼政工人员能力，不仅能够让其成为行业的多面手，也能够为思政工作、业务工作有机融合的实现带来促进作用，促进工作成效的显著提升。

2、加强政工人才队伍建设，能够为国企改革带来一定的推动作用

对于国有企业来讲，党建可以说是其生存发展的灵魂所在，建设水平的高低，一般都会受到思政工作的影响，所以，作为各项工作的重要基础，各国有企业可以将思政工作视为自身健康发展的生命线。还有就是企业在发展中面临的环境越来越复杂，国企改革产生的问题也日益多元化，生产经营任务也更加艰巨，这也在一定程度上给企业经营管理带来了很大影响。基于此，为了给企业员工能够做到齐心协力、积极开拓进取提供保障，拓展出更理想的发展空间，应充分重视起政工热人员引导作用的有效发挥。政工人员可以联系实际需求，引用合理方式来将主动作为、为党分忧、无私奉献等精神、理念积极传授给广大员工，这样在全面提升员工对企业的认同感、归属感的同时，也可以营造出更积极向上且和谐的工作氛围，为企业更顺利的进行改革提供一定保障。

二、新形势下国企政工人才队伍建设策略

1、完善企业制度建设，落实政工工作

企业管理者应借助思政工作方法和技巧，不断完善企业管理制度。政工工作者也应积极配合，为制度完善提供建设性意见。以考核制度为例，企业应加入政工工作考核目标，丰富原有的考核体系，形成个人工作情况、综合素质、思政觉悟、工作态度等多维度的考核标准，消除单一指标造成的消极影响，更加侧重职工思政素质的培养和提升，具有较为显著的科学性和专业性。像人事制度、财务管理制度也同样如此，借助思政工作的新理论不断丰富原有的制度内容，规范各项管理环节，积极推进各项制度的落实，显著提升企业内部的管理能力，做到与时俱进、自我革新。

2、优化政工工作队伍，提高职工素质

企业有必要优化政工工作人员结构，有效提升其素质和能力，为工作创新奠定良好人才基础。为了与企业管理相结合，企业首先应结合各部门实际情况为其配备专门的政工人员，根据部门内部的管理情况开展针对性思政教育宣传，同时结合新方针、政策为部门决策者提供意见。同时，企业还应加大对政工人员的培训力度，定期邀请市委党校专家到单位进行讲座和培训，不断丰富政工人员的知识储备和眼界认识。此外，国企还应提高政工从业者的应聘标准，吸收一批社会经验丰富的专业人才，充实政工队伍。

3、促进政工工作内容和工具的革新

国有企业在建立现代企业制度体系之后，政工工作要根据经济社会的发展不断进行调整，始终坚持以人为本的理念。政工工作要求企业根据发展特征以及实际状况科学进行总结和分析，提炼工作存在的难题以及发展瓶颈，按照科学谨慎的原则收集信息，在真实数据的支持下，形成有针对性的问题解决策略。