作者:程洁 平煤六矿
一、加强国企政工人才队伍建设的意义
1、要想到位落实思政工作往往都离不开高素质政工人员的支持,因此,必须要重视政工队伍建设
就现阶段来看,随着国有企业内外部环境发生了诸多变化,国企改革步伐也随之加快,要想进一步提升企业的综合实力,拓展出更理想的发展前景,就不能忽视高素质政工人才队伍建设。企业发展中,针对企业员工思想层面发生的变化应给予密切关注,通过思政工作的有效开展统一员工思想来提升整体凝聚力,为企业和谐稳定发展带来一定的促进作用。尤其是我国经济、社会发展已经逐渐进入新常态背景下,企业员工思想也随之发生了很多变化,整体思想觉悟的高低,以及是否具备正确的价值取向,一般都会受到思政工作成果的影响。对此,政工干部要对党的各项理论与政策作出认真解读,强化政治素质培养,提升党性修养,只有这样员工才能够对企业改革的意义作出深入了解,才能够及时更新自身观念,通过共同努力来为企业取得更理想的发展前景。不论是对于哪一国有企业来讲,若可以全面锻炼政工人员能力,不仅能够让其成为行业的多面手,也能够为思政工作、业务工作有机融合的实现带来促进作用,促进工作成效的显著提升。
2、加强政工人才队伍建设,能够为国企改革带来一定的推动作用
对于国有企业来讲,党建可以说是其生存发展的灵魂所在,建设水平的高低,一般都会受到思政工作的影响,所以,作为各项工作的重要基础,各国有企业可以将思政工作视为自身健康发展的生命线。还有就是企业在发展中面临的环境越来越复杂,国企改革产生的问题也日益多元化,生产经营任务也更加艰巨,这也在一定程度上给企业经营管理带来了很大影响。基于此,为了给企业员工能够做到齐心协力、积极开拓进取提供保障,拓展出更理想的发展空间,应充分重视起政工热人员引导作用的有效发挥。政工人员可以联系实际需求,引用合理方式来将主动作为、为党分忧、无私奉献等精神、理念积极传授给广大员工,这样在全面提升员工对企业的认同感、归属感的同时,也可以营造出更积极向上且和谐的工作氛围,为企业更顺利的进行改革提供一定保障。
二、新形势下国企政工人才队伍建设策略
1、完善企业制度建设,落实政工工作
企业管理者应借助思政工作方法和技巧,不断完善企业管理制度。政工工作者也应积极配合,为制度完善提供建设性意见。以考核制度为例,企业应加入政工工作考核目标,丰富原有的考核体系,形成个人工作情况、综合素质、思政觉悟、工作态度等多维度的考核标准,消除单一指标造成的消极影响,更加侧重职工思政素质的培养和提升,具有较为显著的科学性和专业性。像人事制度、财务管理制度也同样如此,借助思政工作的新理论不断丰富原有的制度内容,规范各项管理环节,积极推进各项制度的落实,显著提升企业内部的管理能力,做到与时俱进、自我革新。
2、优化政工工作队伍,提高职工素质
企业有必要优化政工工作人员结构,有效提升其素质和能力,为工作创新奠定良好人才基础。为了与企业管理相结合,企业首先应结合各部门实际情况为其配备专门的政工人员,根据部门内部的管理情况开展针对性思政教育宣传,同时结合新方针、政策为部门决策者提供意见。同时,企业还应加大对政工人员的培训力度,定期邀请市委党校专家到单位进行讲座和培训,不断丰富政工人员的知识储备和眼界认识。此外,国企还应提高政工从业者的应聘标准,吸收一批社会经验丰富的专业人才,充实政工队伍。
3、促进政工工作内容和工具的革新
国有企业在建立现代企业制度体系之后,政工工作要根据经济社会的发展不断进行调整,始终坚持以人为本的理念。政工工作要求企业根据发展特征以及实际状况科学进行总结和分析,提炼工作存在的难题以及发展瓶颈,按照科学谨慎的原则收集信息,在真实数据的支持下,形成有针对性的问题解决策略。