稳健发展 提质增效 推动公司经营管理水平再上新台阶 ——太平财险上海分公司召开2023年工作会议

2月3日，太平财险上海分公司召开2023年工作会议，深入贯彻党的二十大精神和中央经济工作会议精神，落实集团、总公司2023年工作会议要求，总结2022年工作，分析当前形势，部署2023年任务。

分公司党委班子、经营班子，各部门、机构主要负责人、副职，室主任以及销售系列营业部经理共百余人现场参会。

太平财险上海分公司党委书记、总经理陈红喜作题为《稳健发展 提质增效 推动公司经营管理水平再上新台阶》的工作报告

2022年工作亮点

2022年上海分公司全体干部员工克难奋进、勇毅前行，深入贯彻集团总公司工作部署，把“稳健发展、效益为先”贯穿公司经营各环节，各项工作稳中向好，圆满达成全年任务目标。

1、保费增速跑赢市场，承保盈利突破亿元。

2、三级机构提升能力，攻坚克难做大做强。

3、聚焦服务国家战略，践行央企使命责任。

4、降赔减损强化管理，多措并举成效显著。

5、推进人才强司战略，加强干部队伍建设。

6、守望相助同心抗疫，共克时艰勇担使命。

2023年重点工作任务

深入贯彻新发展理念，始终坚持稳中求进工作总基调;把“稳健发展、效益为先”贯穿公司经营各环节。进一步优化业务结构，精细化管控成本;持续提升优质业务规模，着力抓好人才强司工程，持续推动公司管理、产品、服务的专业化程度提升，全面贯彻落实集团和总公司高质量发展要求。

车险：促发展强管理，优化结构稳健增长

团财险：提升专业能力，赋能一线业务发展

个人非车险：调整产品发展策略，优效益强基础

政企中心：加强专业队伍建设，提升专业化经营、开拓能力，产渠协同，加快业务高质量发展。

个人中心：主动调整业务结构，加快转型升级，探索增量市场，提高服务水平，提升盈利能力。

三级机构：实施分类管理，差异化支持和考核;

员工队伍：聚焦人才强司战略，推动专业化建设

成本管理：优化成本结构，注重成本管控，聚焦降赔减损。

合规管理：强化合规内控管理，提升风险防控水平，严控增量风险、化解存量风险，提升法律预警能力。

党建工作：以高质量党建促高质量发展。着力强化理论武装，

把推进政治建设作为头等大事，把全面从严治党作为坚强保障，把强化队伍建设作为发展核心。

分公司党委委员贺亚东传达集团总公司2023年工作会议精神

分公司党委委员、副总经理蔡浩璇作车险年度工作报告

分公司党委委员、助理总经理姚璐静作个人非车险年度工作报告

团体财产险部负责人王裔兴作团财险年度工作报告

分公司党委委员、副总经理郭玲主持会议

当天下午开展2023年经营管理专题研讨，分公司党委班子、经营班子，各部门、机构主要负责人就如何把握2023年市场机会、提升服务效率，管理和销售两条线专业化队伍建设等内容作交流发言。大家各抒己见，群策群力，统一思想，达成共识，对全面达成2023年工作目标充满信心。

2023年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，是公司谱写高质量发展新篇章的奋进之年。太平财险上海分公司在集团、总公司的正确领导下，以“稳健发展、提质增效”为经营导向，坚定信心、抢抓机遇、坚决完成全年各项目标任务，全面推进公司高质量稳健发展，推动分公司经营管理水平再上新台阶。

免责声明：市场有风险，选择需谨慎!此文仅供参考，不作买卖依据。