在简一集团总部的墙上,一个持续跳动的计时器格外醒目,它是简一101年的倒闭计时器,是对全体简一员工的一个警醒,更是对简一发展愿景的一个宣誓:百年简一,一流品牌。百年老店是对一个企业最大的褒奖,要知道,据全国工商联公布的官方数据显示,中国的民营企业平均寿命只有3-4年,而简一之所以能够制定“百年简一”的目标,并非是简单的喊个口号,而是其始终坚持的“利他精神”,能够指引其站在消费者的角度上,不断创新产品、优化服务,为美好生活助力。
“敬天爱人,利他之心。”这是著名企业家稻盛和夫总结的成功之道。而谈到“利他”,很多人可能会有疑问:这似乎和我们企业经营策略有一定的冲突,因为企业经营本身就是追求利润最大化。但这里讲的利他并不是要牺牲自己的利益,而是要求企业能够站在消费者的角度去规范商业行为,做到“双赢”。
以简一首创成品交付为例。在传统的装修过程中,往往存在着设计不合理、进度不透明、技术水平低、过程没感知、服务缺保障等一系列痛点,尤其是“最后一公里”难题成为拦在消费者与品牌之间的一道鸿沟。简一本可以跟其他品牌一样,偏安一隅做好产品,但在利他主义的推动下,简一真正倾听客户内心的渴望,深刻意识到综合闭环服务才是消费者当下最迫切的需求,因此在行业首推以0.5mm密缝连纹技术为核心的“成品交付”系统,提供从选材、设计、购买、加工铺贴到售后的一站式瓷砖整体解决方案。
品牌和客户之间不是简单的买卖关系,而是朋友关系。真正做到把客户的家当自己的家来装修,以利他之心不断为客户创造价值,这才对得起客户一生的托付。从简一成品交付面面俱到的专业服务可以看出,简一已经将“利他”的基因刻入骨子里,最大化提升客户价值,其自身的品牌价值也在持续升华。
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