如何谈清企业中质量与效益的关联点

赵跃

河南省建设集团有限公司 河南郑州450000

企业发展应该牢固树立“以质量效益为中心”的鲜明导向，努力推动企业高质量前行，增进共识、振奋精神，凝聚强大合力，引导广大企业职工心往一处使，劲往一处干，在此本文从三个方面点明意见。

谈清“安稳守成”和“创业兴业”的关系

当前，各行业积极应对严峻的外部形势，克服疫情、国际社会动荡等诸多不利因素，如何保持初心不变的前提下，加快企业转型，实现企业高质量发展，要时刻保持忧患意识和奋斗精神，不断求新求变、改革创新，坚定不移把改革创新作为第一重任，推进企业治理体系和治理能力现代化，真正实现做强做优做大企业。

谈清“小进即满”和“进位争先”的关系

不能有“小进即满”“小富即安”的思想，必须正视存在的问题。更加坚定狠抓质量效益的意志和决心，聚焦中心任务、勇于担当作为、奋力进位争先，精准实施稳定质量、提升效率、深挖内潜、聚心聚力等一系列强有力措施，好提前量、打好主动仗，持续推动企业做强做优做大，不断开创高质量发展新局面。

谈清“质量效益”和“工资收入”的关系

提高质量效益，是企业高质量发展的必然要求，更是职工共享发展成果的根本前提。如果不提高发展质量，职工工资收入就无法保障。只有坚决扭住质量效益这一中心不动摇，爱岗敬业、务实重干，用实干实绩实效提高劳动效率和质量效益，推动企业质量效益高起来、综合实力强起来，我们才能有更强的依靠、更高的收入、更幸福的生活。

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