私域流量成美业发展新引擎，丝域养发如何领跑私域经济赛道？

数字经济时代，运营客户的能力已成为企业和品牌最核心的竞争力之一，打造品牌的“私域经济”成为了商家数字化的主阵地。所谓“私域经济”，即区别于流量经济时代，企业增量并非主要依靠不断通过平台和地产商购买流量的模式，而是要从产权的高度上真正去重视和拥有“客户”这个最有价值的资产，并不断提升自己为每个客户创造更丰富价值的能力。

据《2021中国数字营销趋势报告》显示，超过70%的广告主已开始布局投放私域流量运营，私域/自有流量池也成为广告主未来3年最关心的营销形式之一。那么，对于养发行业来说，私域经济有着怎样的想象空间，如何利用私域流量助力品牌未来发展?我们不妨以美业数字化标杆丝域养发在私域运营上的创新实践为例，分析私域经济这一发展新引擎。

据有赞美业指出，运营私域经济有三个最为关键的指标，即私域产权力、单客价值度、顾客推荐率。通过对丝域养发进行分析，我们不难发现，其在以上三个关键指标中均表现优异，值得美业同行学习借鉴。

1、依托庞大的门店数量，品牌私域产权力强大

私域产权力是发展运营私域经济的基础，能够跟多少顾客建立连接、触达顾客的能力有多高，决定了私域产权力能有多大。在这一方面，丝域养发无疑是养发行业当中的佼佼者。

深耕行业18年，丝域养发目前已在全国200多个城市开设了2000多家门店，规模位居全国第一，远超同行。通过遍布全国各大城市的门店，丝域养发年服务超过1.2亿人次，并发展出200万忠实粉丝，其私域产权力之强可见一斑。

2、优质口碑打造高单客价值度

所谓单客价值，即单个生命的客户周期价值×复购率。而如何发展回头客、稳固老客户一直是困扰美业从业者的难题，对此，丝域养发交出了自己的独特答卷。

丝域养发从消费者的养发需求和体验感受出发，自主研发系列专业头皮头发养护产品，打造温馨舒适的体验空间，并制定了标准化的门店服务项目和服务流程，保障到店顾客的服务体验。顾客体验一次即有效果，于是来了还愿再来，品牌在顾客群体中的口碑优质，门店发展回头客也就更加轻松。

3、数字化+营销裂变能力造就高顾客推荐率

顾客推荐率通常指通过老顾客推荐带来新顾客的能力，也叫裂变能力。可以说，裂变能力的大小直接决定着私域流量池的发展空间。

丝域养发早早开始尝试线上转型，布局植根于微信生态的私域流量池。丝域养发与有赞正式达成战略合作，赋能旗下门店2000+门店数字化转型。为构建品牌的私域流量池，丝域养发结合有赞美业裂变工具、营销玩法和丝域特有的业绩激励方式，充分调动全国上万名导购参与到活动推广、用户邀请中，带动各个区域沉淀自己的私域流量，将活动效果成百倍的放大。2020年双11活动期间，丝域养发依托数字化营销系统和私域流量池，10天内就达成了微信端全国10万+订单、累计成交超2300万元的业绩，成为美业私域运营的标杆。

复盘丝域的私域经济探索，我们可以发现，丝域养发之所以能够在私域流量运营上取得如此亮眼的成绩，背后更离不开其总部所提供的全方位支持。

除了遍布全国各地的门店，丝域养发也通过高质量的品牌推广触达消费者。丝域养发开启品牌年轻化战略，针对年轻人群精准营销。在年轻群体聚集的小红书、微博、抖音等平台进行布局，并与王鸥、唐艺昕、周洁琼、邢菲等深受年轻人喜爱的明星合作，推广门店服务与产品，不断提升品牌在消费者当中的知名度与好感度，持续为门店引流。

在门店运营上，丝域养发不断深化的数字化改革，为其私域经济发展提供了强大助力。从导入“ERP+CRM”系统，借助互联网工具提高门店服务效率，到与有赞达成战略合作，全面赋能旗下门店数字化经营，丝域养发的数字化转型探索已成效颇丰。如今，通过总部统一搭建的线上商城，各地门店可在后台一键选择需要参与的营销活动，真正实现门店处处有码，推广人员一键分享，线上买单即享优惠价格，用户一秒变粉丝的营销效果，轻松吸引顾客复购，不断提升门店的盈利水平。

此外，有赖于品牌总部丰富的连锁经营管理经验，丝域养发能够以成功门店为范本，进行运营模式、经验等复制，应用到后续的加盟店，并根据实际情况执行修改吸收和复刻，不断提升各门店的顾客复购率和裂变能力，循环往复，形成高效盈利闭环。正因如此，丝域养发也成为了众多投资者进入养发蓝海的加盟首选。

随着传统流量红利消退，私域流量将日益成为未来品牌发展的重要引擎，谁掌握了私域流量密码，谁才能在时代的浪头上笑看风云。作为投资者，必须更加重视品牌的私域运营实力，选择像丝域养发这样实力强劲的行业领军品牌，才能坐享发展红利，轻松开启新征程!