装备制造集团各单位：守好安全“责任田” 打好安全“组合拳”

作为指导企业全年安全生产的纲领性文件，装备制造集团安全一号文件下发后，各单位迅速行动，积极部署，以学贯安全一号文件精神为抓手，引导全员把思想统一到全年安全目标和具体工作部署上来，持续提升安全治理现代化水平，不断夯实安全生产基础，确保安全生产开好头、起好步。

在长平公司综采准备队交接班室，干部职工正在认真学习集团公司安全一号文件内容。据了解，自集团公司安全一号文件下发以来，长平公司迅速通过内网、微信公众号等载体，大力宣传安全一号文件精神，营造浓厚的学习氛围。各基层单位立足工作实际，利用班前、班后及安全会等时间组织职工认真学习文件精神，明确全年安全工作重点，自觉压紧压实安全责任，进一步提升自身安全意识和安全素质，并持续以“两化提升”夯实安全基础，以六项保障筑牢安全堡垒，全方位提升矿井安全管理水平。

围绕集团公司安全一号文件中“夯实基础工作”具体要求，长平公司坚持“人改造环境、环境培育人”“人规范事、事规范人”，大力宣贯落实新版《煤矿安全生产标准化管理体系考核定级办法》和《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分办法》，依据新规建立完善安全基础管理、重大灾害防治、专业管理“三位一体”评价机制，使矿井标准化建设有制度可依，有方向可循。同时，按照“一专业一册、一岗一卡”原则，持续健全完善各岗位“作业流程标准”，突出“岗前风险辨识、岗中隐患排查、岗位动态达标”三要素管理，不断提升岗位作业规范化，切实做到上标准岗、干标准活。此外，该公司还充分利用安全日、每日一题等载体，常态化开展好职工安全培训教育，重点围绕《黑色三分钟 生死一瞬间》等警示教育片和事故案例学习，引导职工深入思考、结合岗位认真反思，用规范操作和有效管理，夯实矿井安全生产基础。

“要树牢“安全是‘1’、其他是‘0’，事故可防可控，零死亡等安全理念……”在金象公司合成车间班前会上，管理人员正在向职工宣贯集团公司安全一号文件精神。集团公司安全一号文件下发以来，金象公司管理人员坚持先学一步、学深一层，并在做好自身学习的基础上，分头深入各班组对照文件6个方面26项具体举措，认真传达，逐项解读，引导职工绷紧安全弦，筑牢安全思想防线。

围绕文件提出的“综合治理、强化落实”工作要求，针对节后职工思想活跃、现场管理难度大的实际，该公司充分利用班组学习、业务指导等途径，采用图文演示、模拟操作、应急演练等授课方式，提高职工学习积极性，并举一反三从典型事故案例中汲取教训，达到文件精神入脑入心的效果。同时，强化干部工作作风，管理人员一律下沉现场，在“走动式”管理中持续摸排“安全不放心人”，随时掌握安全生产动态，做到问题发现在一线、解决在现场，切实用安全一号文件指导现场工作，确保安全生产。(张娟  牛东方 陈雅丽）