国网金乡县供电公司物资分中心：多措并举加强质量监督管理

国网金乡县供电公司物资分中心以建立全面质量监督管理体系为工作主线,优化管理流程,创新管理手段,通过采取多项措施使产品质量监督管理水平得到有效提升。

一是科学制定抽检计划。按照国家电网公司物资抽检及验收作业规范要求,做到抽检计划覆盖所有招标采购批次、所有供应商和所有型号物资。对于抽检发现的质量问题在第一时间协调供应商解决,力保入网物资“零缺陷”。

二是全面建立物资全寿命周期质量问题反馈机制。树立全寿命周期质量管理理念,明确物资到货、建设施工、运行维护各环节负责部门的质量管理责任。通过收集物资在运行阶段的质量问题及时联系供应商处理缺陷,有效避免威胁电网安全运行的事故发生,为电网的安全稳定运行打下了坚实的基础。

三是丰富产品质量监督实施方式。除组织抽检外,积极参与关键点见证等产品质量监督工作,针对设备存在的问题在供应商生产现场与生产人员进行充分沟通,制定解决方案,现场监督供应商将问题解决,切实做到设备“零缺陷”出厂。

四是加强供应商关系管理。对质量问题发生较多的供应商重点关注,建立不良供应商信息库。不断加强与供应商的沟通,对发现的产品质量问题,积极联系供应商进行确认,并及时做好产品的退换货和索赔等工作,对于拒不配合解决问题的供应商,做好过程资料积累,及时上报供应商不良行为,通过合理的途径维护公司权益。(孙卫华)

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