永卓控股的“高频词”

1月16日，永卓控股2024年度总结表彰大会召开，永卓控股党委书记、总裁吴毅作年度工作总结报告。

报告中传递出哪些重要信息？

让我们通过一组关键词

走进永卓的2024

01

增长·提升

· 年营业收入继续正向增长，整体保持平稳健康发展

· 位列中国民营企业500强71位，较2023年提升10个位次

· 永钢集团优特钢占比提升至75%

· 永卓物流总吞吐量3400万吨，其中外部业务305万吨，同比增长89%

· 上海永骁人均利润同比增长59%

……

02

新增·新建

· 新增1家高新技术企业和1家省级专精特新中小型企业

· 新增1个省级智能车间

· 新增1款获江苏精品认证产品

· 新建技能实训基地，累计培训4000余人次

· 新增高级工及以上人员236人

· 新增99个数字化项目，稳步推进数字化转型

· 新建安全体感中心，累计培训169场次、2000人次

· 新增17个招标采购技术指南和标准，全年新增供应商980家

· 新增1家国家5A级物流企业、1家4A级物流企业

· 新建自有船务公司，新增4条集装箱船

· 新增23项省级及以上荣誉，被中共中央、国务院授予“全国民族团结进步模范集体”称号

· 员工队伍新增1名“全国五一劳动奖章”获得者

……

03

突破·首个

· 摘得企业首个中国专利奖

· 永钢集团成为江苏省首批获评环保绩效A级“长流程钢铁”企业

· 永卓物流探索海江联运模式，并首次开展批量整车出口的吊装作业

· 永卓控股首次实施专业序列公开竞聘

· 开展首期“卓越作业长训练营”项目，识别出15名有较高管理潜质的作业长

· 全年降本完成额突破127%

· 发布首部长纪录片《永志卓行 寻道共富》和永卓司歌《活力永卓》

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高频词一 “发展”

· 集团整体保持平稳健康发展

· 系统总结40年发展成效

· 坚守初心使命、坚持创新发展

· 永钢以高端化、智能化、绿色化为发展方向

· 创A不是绿色发展的终点

· 物流产业稳健发展

· 组建自有船务公司，为发展沿海及远洋航运事业奠定基础

· 坚定不移走“做专做精”发展之路

· 推进节能降碳，关注可持续发展

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高频词二 “人才”

· 调整优化人才队伍结构

· 畅通人才的晋升通道

· 激活本部人才资源

· 推进人才培养定制化

· 从人才梯队建设重点发力

· 通过培训实现业绩产出和识别优秀人才

· 形成“人才九宫格”

· 人才画像

· 中高端人才引进

· 关键人才结构

· 人才密度和厚度

· 高技术、高技能、复合型的人才队伍

· 专业人才配置

· 海外人才

· 做好人才团队建设工作

· 加快人才结构提档

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高频词三“数字化”

· 数字化转型稳步推进

· 构建数字化制造模型

· 数字化仓库

· 人力资源管理数字化

· 数字化模型测算

· 调整优化数字化管理架构

· 明确数字化转型发展战略和规划

· 搭建数字化转译员的能力培养“九步法”流程

· 数字化转型还需纵深推进

· 数字化建设的顶层设计

· 利用数字化实现产品碳标签量化

· 强化数字化建设

· 精益思想与数字化技术相结合

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高频词四 “优化”

· 必须要推进薪酬结构优化，提升人效

· 内部管理持续优化

· 人力资源结构性优化提质升级

· 着力推进激励体系的优化

· 绩效指标体系优化

· 通过数据模型发现问题并优化解决方案

· 优化业务流程，打通部门壁垒

· 技经指标优化

· 优化人力资源管理体系

· 做好流程优化和精益改革

· 要逐步优化资产配置，丰富投资品种

· 围绕物流与招采两大领域开展流程优化与提效工作，对已上线的运营评价持续优化

· 优化调整内部组织机构和人员配置

· 持续优化激励体系，优化各层级薪酬宽带设计

· 优化绩效管理，突出价值导向，实现权责利对等

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高频词五 “激励”

· 构建正向激励机制

· 强化绩效激励氛围

· 持续优化激励体系

· 完善薪酬激励机制

· 探索营销、研发等直接创效群体的激励模式调整

· 加大对降本增效的激励奖励

……

过去一年

我们见证了永卓各项事业

取得来之不易的成绩

新的一年让我们

敢为先、闯新路

不畏难、勇向前

奋力开创永卓高质量发展新局面