长庆油田采油八厂铁边城生产运维中心冲刺年末“最后一公里”

四季度以来，长庆油田采油八厂铁边城生产运维中心持续围绕全年生产任务目标，从生产运行、隐患排查、三基工作等方面出发，多点发力为末季度冲刺夯实基础。

该中心持续加强生产组织管理，狠抓生产运行管理能力提升，确保原油生产平稳有序进行。强化生产指令执行，突出协同指挥室协调职能，建立灵活、迅速的信息反馈体系，确保各类生产问题及时得到有效解决。认真排查制定年度设备维修计划，加强对抽油机、注水泵、输油泵、加热炉、压力容器等关键设备的检修保养，确保设备的正常运行，为生产平稳运行提供保障。

本着“直线责任、属地管理”的原则，该中心层层落实安全生产责任制，细化考核指标，职能部门认真落实直线责任，基层员工全面履行属地职责，落实全员岗位工作责任。严格执行月度检查，加强重点部位、班次、岗位、时段的检查力度，对各运维班生产现场存在的安全隐患形成问题清单，进行限期整改、责任到人，分类进行销项做到闭环管理。

该中心注重源头治理，深入贯彻落实综合整治三年行动工作部署要求，开展高密度、多频次的油区夜查，盯防高产井、拉油点、无人值守站等井站，核产核罐、产量监控等管控要点，围绕原油“储、运、卸”环节，确保原油颗粒归仓。同时开展全员法律法规培训活动，严格落实“三禁一反”制度，确保员工队伍的稳定和谐，全面提升油区综合治理管控水平。

在此基础上，该中心按照三基重点工作，完成各类指标由软指标变硬指标的提升，形成可量化、可考核，有体系，有标准支撑的硬指标。在规范管理工作流程上，通过制度、标准规范业务流程，提升各项业务的规范化运行，有效规避各类风险。同时，强化基层各运维班的日常管理，实行现场精细化管理推进，为生产建设的根基打牢基础，确保原油生产目标的顺利实现。

供稿：陈静 王婷