安全防范再升级 各项举措稳落实

面对企业全年各项工作进入了冲刺收尾期,集团公司牢牢把握当前安全工作的特征和关键环节,积极开展消防安全、安全生产大检查、道路交通领域重大隐患专项排查整治等工作,不断加大安全检查频次和隐患整改力度,为全年各项生产任务指标圆满完成创造良好的安全环境。

四季度是安全事故的多发期、易发期。为深刻汲取近期事故教训,确保安全生产形势持续稳定,集团公司牢固树立“安全是最大的政治、最大的效益”理念,第一时间制订并下发了《关于加强后100天安全生产工作的通知》,对企业安全工作进行安排部署,要求各单位层层宣传动员,确保安全责任到人。积极组织事故案例学习,开展事故警示大反思、大讨论,严厉整治涉事故重大“三违”行为。同时,针对新技术、新工艺、新材料、新设备项目,加强风险辨识和管控,确保项目安全运行。此外,严格执行“四专”安全管理规定,加强特殊时期安全高风险作业管理。在应急准备上,集团同步完善应急预案,配齐应急物资,强化应急演练,以便及时应对突发事件,保障企业安全稳定生产。

集团公司安全监察部副主任韩中华说:“针对四季度安全生产的特殊时期,我们一方面要求基层单位结合实际,针对薄弱环节和关键工序制定安全管控措施,确保安全工作无缺项无漏洞;另一方面要求业务部门要严格履行业务保安责任,强化专业检查和业务指导。同时要求各级安监部门加大考核问责力度,对发生安全事故、现场存在重大隐患和涉事故重大“三违”行为的单位和个人进行严肃考核和追责问责,确保百日安全攻坚战取得实效。”

赵庄煤业紧紧围绕集团公司加强后100天安全生产工作要求,紧密结合矿井生产点多、面广、地质条件复杂的实际情况,从细化隐患排查入手,建立健全安全风险动态研判机制。针对瓦斯、水害、顶板等重大灾害治理以及启封密闭、岩巷揭煤、动火等危险作业,精准分析研判,全面审视风险内容、地点以及管控措施和动态变化,形成安全风险研判报告,提升隐患排查效能。

赵庄煤业安全监察部技术员田沁锋说:“在对隐患排查制度进行深度优化调整的基础上,对分管的重点工程和高风险作业严格执行“四专”管理工作要求,安排相应层级管理人员现场跟班,督促各项安全措施落实到位,提升矿井本质安全水平。”（郭娇）

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