装备制造集团多举措筑牢年末安全生产防线.

临近年末，装备制造集团各单位严格落实安全生产责任，严格隐患排查，强化现场管控，全面筑牢安全生产防线，确保年末安全生产持续稳定。

抓现场 严格隐患排查

“越是关键时期越不可放松警惕，本次现场办公，大家检查要更严更细，所有人员必须按照规定路线行走，不能放过矿井任何一处边缘死角。”在赵庄煤业周安全活动日办公现场，相关负责人一开始就强调检查重点。

在安全生产的关键时期，赵庄煤业上紧行动“发条”，狠抓现场管理，以问题为导向、以现场为依据、以隐患为焦点，采用日常巡查与突击检查相结合的方式，从基层区队自查、部室业务检查、矿领导和安监部门督查三个层次开展全环节、全区域、全覆盖的隐患排查治理，坚持全时段、全周期抓好重点岗位、边缘地段、薄弱环节安全隐患排查情况，严防零打碎敲事故。对查出的问题按照“销号管理”的模式，坚持系统隐患不过夜原则，能当下整改的立即整改，一时整改不了的制定方案狠抓整改落实，全力保障现场作业安全。

严责任 强化风险管控

“当班重点工作：工作面50米范围的定置管理、工作面的工程质量管理、巷道沿线安全生产质量标准化巡查。”“要严格执行四次敲帮问顶制度，确保敲帮问顶到位。”在寺河煤矿二号井早班班前会上，相关人员对当班工作作出安排。

为扎实做好年末安全生产，寺河煤矿二号井压实队组生产主体责任，相关负责人在每班岗前仪式上认真排查当班不放心人员、不放心工序和环节，认真研判存在的安全风险，制定管控措施，保证正规循环作业和集约高效生产。同时，紧盯瓦斯、水害、顶板等关键区域，以及启封密闭、岩巷揭煤、搬家倒面、动火等危险作业，通过精准分析研判，形成月度安全风险研判报告，不断提高安全防范能力。结合安全生产标准化要求，科学运用“六查”工作法，对照图纸、标准、制度，及时排查“人的不安全因素、物的不安全状态”，深查系统背后的原因，实现隐患和问题同步整改，减少重复隐患。扎实开展网格化隐患排查行动，做到专业全覆盖、现场全覆盖、整改百分百，实现闭合管理、动态清零，为冲刺四季度，决战全年任务营造安全、稳定的环境。（郭颖 陈霖 崔亚丽）