长庆油田采油八厂铁边城生产运维中心精细化管理助力原油产量稳步提升

四季度以来，原油生产迎来了年终冲刺的关键时期。长庆油田采油八厂铁边城生产运维中心通过精细化管理，全面优化生产流程，确保原油产量稳步增长，为全年生产目标的实现打下坚实基础。

产量监控精细化。面对冬季特殊气候，该中心每日积极开展属地巡检作业，扎实做好单井憋压、取样及计量等工作，全力提升油水井初始资料的精准度，掌握每口油水井的实际生产状况，准确把握油水井的动态变化。同时，要求一线岗位员工严谨做好各项资料的采集和加药、投收球等工作，并由协同指挥室牵头，各运维班组的技术员积极配合，通过不定期核产、取样等方式，精心做好油水井资料的校准工作。在此基础上，该中心紧紧围绕生产组织的各个环节，坚持举行五日产量分析会议，全面掌控生产动态走向。并强化每班的产量监测，对于出现的产量波动进行逆向追踪，及时协调解决生产运行中的棘手难题，确保整个油区生产工作稳定运行。

技术落实精细化。该中心以强化重点区块现场监督指导力度为核心，持续加大管理执行力度，及时采集各项生产资料，各运维班技术员严格把控每口井的含水波动状况，并对单井计量、加药、投球以及注水井的资料进行核实，确保资料的真实可靠。协同指挥室技术团队深入一线，对各区块生产情况展开分析，针对前期调参井、上修井的运行状况进行“复查”，发现问题即刻剖析原因并拟定可行方案，竭力保障区块生产能力。同时，该中心狠抓精细注水、井筒治理、措施增油等环节，通过深化油藏地质剖析，优化水井措施规划，强化井下作业等举措，进一步夯实技术执行力度。并严格推行油井“六小措施”的落实与追踪，尤其针对欠产井的取样、憋压等情况，探寻产量影响因素，及时汇总梳理,制定解决办法。

现场整改精细化。该中心以“细检查、强落实、严整治”为主线，将查处“三违”行为和隐患整改作为工作重心，坚持以“不放过一个岗位、不放过一个作业现场、不放过一个风险点”为原则，重点查验各站点的生产现场、设备运转、应急保障、安全检查、安全培训等活动的开展情况。自11月起，该中心在全区范围内开展了生活生产区域的专项治理，要求各运维班每日上报整改情况，并通过专题会议进行考核通报，以此强化生产生活现场安全检查力度，努力将潜在的安全隐患消灭在萌芽状态，实现安全生产平稳有序运行。

供稿：雍 钊