四季度,是原油上产冲刺的关键时期,长庆油田采油八厂铁边城生产运维中心全体干部员工团结一心,紧密围绕油气生产任务目标,精心组织、周密部署,全力提升生产效能,为圆满完成年度生产任务注入强劲动力。
精准部署组织,生产高效运行。针对当前原油生产状况,该中心依据技术措施推进和重点工作落实为载体,科学调度。每日根据生产动态,制定次日详细工作计划,并通过“生产动态群”实时发布,确保每位员工对生产任务有清晰的认识,真正做到“心中有产量,肩上扛责任”的良好氛围。针对突发情况,协同指挥室迅速安排人员赶赴一线井站摸排核查,并根据问题制定合理的解决方案,有效降低了生产损失。同时,建立与一线员工的紧密沟通机制,确保生产协调无死角,全面提升生产运行效率。
深挖技术潜力,强化注水管理。该中心秉持“油水并重,注水为基”的原则,以“零欠注”为目标,对注水工作进行全面梳理与优化。技术人员深入井站,开展注水井配水量核查与资料分析,确保数据的准确性与可靠性,为动态分析提供坚实基础。通过测井、单量等多种手段,对全油区单井、井组进行细致排查,精准掌握油藏动态。在增产措施上,技术人员全面实施综合调整挖潜工作,加强对重点井的跟踪监测,及时调整生产参数,确保问题早发现、早解决,为技术分析与基础工作提供坚实保障。
强化安全培训,筑牢生产防线。该中心严格按照安全生产管理要求,全面开展危险源排查与隐患治理工作。组织专人深入站点,对消防设施、危险源点进行细致检查,及时整改隐患,确保生产环境安全可控。同时,加强员工安全培训,提升员工安全知识、岗位操作规程及危险源辨识能力,规范现场操作,杜绝违章行为。此外,要求各站点和关键生产岗位在做好安全巡查基础上,加强井口、地面管线、设备、电器、线路等“关键部位”自查自纠,不放过任何细节。依托“岗位练兵”、“技能竞赛”等活动,激发员工学习安全知识、参与安全管理的积极性,将“我要安全”的理念转化为员工的习惯行为,切实增强岗位责任心,为油气生产提供坚实的安全保障。
供稿:雍 钊