长庆油田采油八厂樊学生产运维中心数智转型 培训先行

数智引领未来,培训赋能员工。近年来,长庆油田采油八厂始终将数字化转型视为改造提升传统动能、培育发展新动能的关键手段。而数字化培训作为转型的关键一环,具有其独特优势。

为了进一步强化数字化转型理念,提升员工数字化技能,该厂樊学生产运维中心组织开展了第一期数字化培训班,该中心主管负责人、相关岗位人员、各巡检维护班化业务骨干及承包商队伍共计25人参加了此次培训,共筑高质量发展新篇章。

精准培训,提升员工专业素养和技能操作。为办好本次培训班,该生产运维中心相关岗位人员做足充分准备化身“培训讲师”,培训内容丰富多元、培训现场氛围热烈,学员们全神贯注地聆听着“培训师”深入浅出的讲解,课程包含“数字化技术的前沿理论到实际应用案例”、“数据分析的方法技巧到系统操作的讲解”、“井场视频监控系统安装与维护”及“RTU培训”等内容,每一个环节都精心设计,力求让学员们能够真正学有所获、学以致用。

数智转型,推动运维中心高效智能化发展。该中心本次数字化培训重点对不仅注重知识的传授,更强调培养员工的创新意识和能力,通过现场员工对数字化存在的问题进行答疑解惑,对员工提出的创新理念认真聆听、给出建议并做好支持工作,有效激发员工在数字化工作中参与感、使命感。同时,该中心还通过打造“创新创效培训(孵化)基地”、技术交流会等活动,激发员工的创新思维和创造力,鼓励员工不断提升自身的专业素养和创新能力的同时积极探索新技术、新方法,为长庆油田采油八厂数字化转型和高质量发展贡献智慧和力量。

数字化培训不仅提升了员工的技能和意识,更推动了该运维中心的数字化转型。长庆油田采油八厂樊学生产运维中心作为该厂数字化改革的“领头羊”,通过数字化技术的应用,使得该中心有效实现生产过程的实时监控、数据分析、智能决策等功能,提高了生产效率和安全性。同时,数字化技术的应用还降低了生产成本、减少了资源浪费。

下一步,该运维中心将持续深化数字化培训的应用和推广,不断寻求新的培训模式和技术手段,积极探索新技术、新应用,推动生产流程的优化和升级。同时,加强与厂机关组室合作与交流,引进更多先进的数字化技术和理念,为运维中心持续创新和发展提供有力支持。（冯海涛 韩祎蓉）

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