农发行辽源市分行加强节约型机关建设,推进后勤工作精细化管理,坚持在精打细算上下功夫,切实发挥了服务中心工作、保障全行稳定运营的职能作用。一是落实精细化管理。坚持在水、电、油、纸等耗品上精打细算,努力降低机关运行成本。严格支出管理,严格按经费标准控制各项费用,做到从严把关。推进职工食堂精细化管理,每周制定饭菜计划表,根据用餐人数定量作餐,尽可能在吃饱的前提下,避免浪费。加强车辆管理,严格执行派车审批制度。通过一项项严控措施,加强节约型机关建设。二是加强会议管理。坚决贯彻中央八项规定,厉行勤俭节约,改进会风精简会议。通过会议合并召开、议题和领导发言限时制等方式提高会议效率和质量,合并和减少会议次数,缩减会议时长。对培训强调实效,重视实际操作内容,减少集中培训,通过实地指导提升操作能力。三是推进职工之家建设。加强党员活动室和职工文体活动室建设,确保设施、书籍基本健全好用。同时,加强食品安全,严格执行食堂管理制度,落实卫生管理要求,确保在天气炎热情况下菜品质量,保障员工安全健康用餐。