长庆油田采油八厂樊学生产运维中心“群策群力”夺油上产步伐铿锵有力

进入三季度，长庆油田采油八厂樊学生产运维中心全体干部员工统一思想，牢固树立“产量就是一切”的思想意识，勠力同心，群策群力将“产量压力”变为“上产动力”，铆足全劲打好夺油上产攻坚战。

加强组织，生产协调“多举措”。为了全面掌控油井生产动态，该中心坚持推行原油产量“说清楚”制，通过召开产量分析会、制定“生产运行一览表”，做到“日上报、周通报”把产量目标责任细化到各基层班站和岗位员工，做到责任到岗、任务到人。生产、技术骨干与各巡检维护班建立“一对一”帮扶机制，将产量“说不清”的站点和运行不平稳的油井纳入重点监控和分析的对象，领导干部带头深入生产一线，对基层班站保运行、助生产，对全中心实行全覆盖、全时段监控，及时找出影响原油生产的原因。

强化综治，夯实和谐“大环境”。该中心坚持“无人机自主巡检机制+人工巡检”相结合机制，对重点场站、敏感区域开展多频次巡检，对重点生产设备设施、案件多发区域、重点井站进行严密巡查，防止不法分子搞破坏及偷盗，同时，进一步加大“人防、物防、技防”力度，严格执行铅封、原油拉运票据管理制度，对原油装卸过程中验票、检尺、取样等进行密切监督，层层把控装油、拉运、卸油等关键环节，确保原油颗粒归仓。

隐患整治，筑牢安全“防护堤”。该中心针对秋季生产的特点，对生产现场、井下作业现场、大站大库等关键区域加强隐患的排查和整治工作。对危险作业执行严格的开工验收和许可证制度，落实好现场监督监控。同时，坚持安全生产天天提、隐患排查治理工作不放松，持续开展隐患治理工作，及时查漏补缺，对现场检查出的问题，认真分析，详细制定隐患整改方案，举一反三进行整改。重点加强场站运行关键部位生产参数的录取和监控工作，对井场“两池”、站点“三沟”等环境敏感区进行重点巡查，做到“严防死守”，将隐患消灭于萌芽状态，为夺油上产筑牢安全“红线”意识和“底线”思维。(韩祎蓉)

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