长庆油田采油八厂樊学生产运维中心奏响“秋耕”夺油进行曲

9月以来,正值上产的黄金季节,长庆油田采油八厂樊学生产运维中心全体干部员工紧密围绕原油生产,抢抓上产有利时机,严密生产组织,精细生产过程,严格落实生产运行、安全环保等各项重点工作,群策群力为夺油上产蓄势发力。

精细生产管理,夺油上产“提速度”。该中心结合生产实际,高效合理的安排生产任务,将精细化管理落到实处。通过每日晨会,实时掌握各项重点工作完成情况。以数据真实、准确、可靠、全面为原则,综合各站点分析产量资料,加强对重点井组的油井资料收集,及时跟踪、分析各站点进液量变化趋势,及时查找欠产原因,牢固树立全员上产意识。同时,加大各井站拉油盘库力度,为原油上产提供准确的数据,实现生产一线不遗留问题,不滞后解决的高效运作状态。

强化综合治理,平稳保驾“促上产”。该中心严格加强干部值班制度、夜查制度,将油区综合治理、生产安全等工作责任、任务落实到岗位、到人,严格按照签订的岗位责任书,分解任务,强化责任,确保制度落地落实。坚持预防为主体,由,加大对要害部位、卸油点监控力度,加强原油拉运的过程监督,重点对装油环节、拉油环节、卸油环节进行检查,通过详细核对车号、铅封号码、拉油票据、罐口、视频监控和GPS等措施进行全程作业监控,以“点”带“面”确保原油生产“颗粒归仓”,保障油区和谐稳定。

加强隐患治理,注入上产“强心剂”。该中心围绕生产现场存在的隐患点、薄弱点、危险源,在全中心范围内开展隐患排查活动,以风险预控、动态管控为手段,逐井、逐站、逐点、逐岗位、逐环节开展隐患排查,做到不留死角。同时加强特殊施工、临时作业、检修维护期间管理,最大限度消减生产现场各类问题。对于排查出的隐患,现场召开交底会,根据隐患类别进行分析、总结,查找隐患发生的原因,制定整改措施,责任到人、及时整改,切实做到隐患排查不走过场、隐患排查解决问题。（韩祎蓉 张涛）

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