企业政工管理的意义及其创新策略解析

鹤壁煤电股份有限公司第六煤矿 王方

一．企业政工管理的意义

所谓的企业政工管理，顾名思义，即是与该企业中的行政部门相关的一些工作，其工作的具体内容则是要服从上级领导的管理与安排，对企业进行一定的管理。企业政工管理以提高全体工作人员的爱岗敬业的品质和加强企业文明的形象为主旨，通过各式各样的文化交流活动开增强各个部门人员的亲密度，从而使得全体工作人员的思想达到一致，最终实现企业不断发展与进步的目的。由此可知，企业政工管理能够使得企业的全体人员“心往一处想，劲往一处使”，能够无限的增大员工之间的凝聚力，极大程度上提升了企业的竞争力，是企业快速、稳健发展的基础与前提。

二．企业政工管理的创新策略

（一）借助新媒体，实现政工工作信息化管理

微信公众号、微博、BBS论坛、聊天交流群等新媒体的兴起，为政工工作提供了更多教育宣传媒介。政工人员应紧跟时代发展，采用企业政工公众号、党建App、学习强国App等党建软件宣传十九大报告、“两学一做”学习教育、新观点的思想报告，也可利用办公软件、摄像技术等企业办公工具，统计企业党员和预备党员的详细情况、学习情况，采用图文并茂、音频视频同步等形式宣传企业重大党建活动或文化宣传活动或团建活动，有利于获得社会对企业文化的认可与赞同。同时，政工人员利用新媒体能全面熟悉掌握企业党建信息和企业文化宣传的工作流程，准确高效地完成本职工作。

（二）以人为本，灵活的教育宣传深得人心

政工工作的制定与执行本着以人为本的宗旨，应尊重企业人员的意愿，重视企业人员的想法，多听取意见和建议，让企业人员参与到政工工作中，增强集体意识和大局意识。保证党、政、企业的思想政治教育宣传方针是一致的，并能做到上传下达，做好信息传话筒工作。再者注重企业人员对思政教育和企业文化接受方式和程度的差异，运用新媒体形式，制定多样性的教育宣传方式，给予企业人员自主选择受教育的形式进行思想政治理念宣贯。对思想波动较多、情绪低落的企业人员应及时调整工作方式，多走动，多关心，多帮扶，使其能够坚定人生信念和工作热情，确保企业人员的心理健康。

（三）发挥企业文化

政工在实际管理中，需要将政工管理文化进行渗透和普及，以不同方式让工作人员深刻认识企业特色文化。企业不同部门、班组在自身部门文化中融入企业文化，变成自身特色，为企业发展做出贡献，提高竞争力。