如何抓好国有煤炭企业安全文化建设

鹤壁煤业（集团）有限责任公司党委宣传部 冯华

煤矿是高危行业，缺少了安全，任何文化在员工心中都将是空谈。从安全生产工作的实际情况来看，煤炭企业发生的各类事故基本上都属于违章操作、违章指挥和违反劳动纪律造成的，人们在分析违章原因时，常会发现“违章者缺乏遵守安全规章的自觉性”、“自主保安意识不够”等是事故发生的关键因素。因此，加强煤炭企业安全文化建设必须坚持做到“抓住魂、用好人、夯实根”。

抓住魂就是坚持安全“零”理念，把“零”事故、“零”违章等先进理念融入到安全生产过程中，把安全工作作为“一号工程”、“生命工程”来经营，把员工的生命权益放在“先于一切、重于一切、高于一切”的第一位置，坚决对安全事故“零容忍”。

用好人就是将责任心强、懂主体专业、有实践经验的人放到重要的安全生产岗位上重用，让他们在安全方面把好第一道防线，不用心抓安全和抓不好安全的干部坚决不用。夯实根就是坚持安全管理关口前移、重心下移，面对基层、面对现场。以安全基础管理为抓手，逐级管理，责任倒查，坚决做到“铁制度、硬执行、真较真、不糊弄”。

加强安全文化建设要夯实根，要坚持正面教育引导与反面警示教育相结合。正面教育引导会开启员工固有的安全需求思维，改善员工安全心智模式，引导员工将其本能性的安全要求固化在生产实际操作之中，使“自己的安全自己管”成为每个员工的迫切愿望和需求。反面警示教育能通过经常重温违章指挥、违章作业导致人身事故，给企业、家庭和社会造成的严重危害的案例，以鲜血换来的事故教训警示员工在生产现场时刻绷紧安全弦，严格遵守操作规程，形成自我防范、自我保护的安全意识。