煤矿工会如何做好创新工作室管理工作

河南大有能源股份有限公司常村煤矿工会委员会 赵建松

创新是企业长足发展的根本和关键，创新工作室是创新活动的平台,多年来，我们按照上级工会创新工作室管理办法要求，不断加强创新工作室的管理工作,通过扩面升级、健全队伍、发挥作用、正向激励等措施，充分发挥创新工作室作用,调动了广大职工创新的积极性和主动性，推动了企业高质量发展。

一、扩面升级，健全队伍

（一）不断扩面升级，完善设施制度

在创新工作室管理上,我们通过扩面升级，不断完善创新工作室软硬件设施，配置了计算机、打印机、办公桌、文件柜等办公设施，制作了牌板，配备了仪器、书籍等。制定和完善了《工作制度》《学习制度》《实操基地管理制度》《技术交流制度》，编制了《技术创新工作流程图》《技术交流动态信息流程图》等，规范了各项工作流程，建立了荣誉室、实操室、展示室等，创新工作室功能齐全，满足了职工创新需要。

（二）健全创新队伍，凝聚创新力量

利用创新工作室平台凝聚了一大批创新爱好者，在劳模工匠创新领军人物的带领下，凝聚了一大批高技能人才，形成了强有力的创新团队，我们创新工作室的骨干和成员有技能大师、高级技师和技师等高技能人才担任，为做好创新工作奠定了人才基础。

二、发挥作用，服务企业

一是发挥教育培训作用，提升职工的技术水平和业务能力。发挥创新工作室核心团队的技术优势，不定期开展技术培训和教育工作，有针对性的组织基层区队技术人员和职工进行新知识、新技术、新设备培训学习，同时把在技术、生产中遇到的疑难问题进行分析总结，形成相关标准，从而带动了职工技术素质和创新能力的全面提升。

二是发挥指导服务作用，帮助基层解决技术难题和设备故障。创新工作室经常组织技术人员深入井下一线、区队车间，紧贴生产中的难点，开展技术指导和服务工作，有效地解决了生产中的技术难题，促进了安全生产。

三是发挥创新革新作用，激发职工技术革新和“五小”创新热情。在日常工作中坚持把科技创新、技术攻关，“五小”创新作为中心工作来抓，围绕矿上的要求和安全生产中的难题进行攻关、创新，有效地解决工作中遇到的实际问题，培养和带动了一大批职工投入到创新工作中来，为企业安全生产发挥了积极作用。

四是发挥劳模工匠作用，引领职工开展创新创效活动。充分发挥劳模和先进人物在企业创新中的示范引领和帮、扶、带、教作用，将个人的先进经验转化为群体的技能优势。工作室积极开展师带徒、一帮一结对创新等活动，带动了职工参与技术创新的积极性。

三、正向激励，激发热情

我们制定了创新工作室管理和职工科技创新、“五小”创新管理激励办法，促进了创新工作室工作不断提升，职工创新热情不断高涨。一是加强了创新工作室管理和考核，每季度对三个创新工作室进行检查考核，评出季度优秀创新工作室进行表彰奖励。二是每季度征集、评比表彰一次 “五小”创新成果。通过表彰活动，在全矿营造浓厚创新氛围，启发职工创新点子，形成创新工作室引领、职工积极参与的工作格局，为常村煤矿持续平稳健康发展提供技能支撑。

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