做好企业干部管理的几点思考

在这种情况下，企业的发展就会受到诸多因素的影响，众多因素中，企业干部的管理工作就是重要的一环，企业干部能否在管理中发挥其作用，使企业更加流畅的运转,是企业发展所面临的一项挑战。因此就更应该重视企业干部的管理工作，提高企业干部的工作积极性，使其在企业常规管理中发挥作用，提高员工的积极性，更大的发挥员工潜力。

一、企业干部管理工作现状的分析

1企业干部团队素质不高

无论是在国家发展还是企业发展中，都应保持以人为本的基本理念，人是企业的主体和基石，因此就需要建立一支企业干部团队来维持员工的思想及工作积极性，以此来促进企业发展。从某种意义上来讲，企业中的企业干部管理工作起着不可忽视的作用。部分企业的企业干部管理工作不够完备，主要体现在人数和质量方面。

2企业干部缺乏制度的保障

缺乏制度保障的根本原因是企业的领导经常忽视企业干部管理工作的存在意义，思想不到位，这样就导致企业干部之间缺乏互动沟通，在制度保障上做的不到位。国内的企业中，各部门之间容易形成小团体，团体之间的横向联系不够紧密，导致企业干部管理工作难以进展，另一方面，在保障机制上，没有完备的考核奖惩制度，导致企业干部整体的工作热情和积极性不高，这些情况是对企业干部管理落实的严重阻碍。

二、企业干部管理工作的作用

1企业干部管理工作有利于企业制度建设

企业发展的最终目的始终是盈利，企业内部会有一整套完备的制度服务于盈利的机制，企业干部管理工作的存在能够保证这一目标更容易实现，例如企业干部的工作主要是对先进政策，相关法律法规和一些经验模式的宣传和下达，促进构建相关的奖惩机制，并对其标准进行考核。良好的企业干部管理工作对员工起到激励作用，使企业管理制度更加合理，员工的积极性更加高涨，使员工能在轻松的工作氛围中完成本职工作，适应企业文化和经济利益的发展。

2企业干部管理工作有利于提升企业的凝聚力

现在企业发展的症结在于企业往往只重视业务发展和自身盈利，对企业干部的管理缺乏重视。经专业研究表明，企业干部能对企业业务发展起到积极地促进作用，提高员工的政治思想水平，员工的思想得到提升就会产生对企业文化有利的因素，同时也会提升企业员工的凝聚力，越高的员工素养越能提升员工对业务部门业务的熟悉度，也是员工完整的融入到公司内部的基础条件。员工的积极发挥离不开企业干部管理的促进，因此企业干部管理工作能够更好的把握工作切入点，在各部门的关系协调中发挥更大的作用。

三、新经济形势下企业干部管理工作的应用

企业在经营管理的过程中应该强化企业干部管理意识，要想提高企业的社会服务水平，就需要从企业的管理层面下手，创新社会福利，这样才能够为广大企业员工和人民群众谋取更多的福利。并且企业干部应该想办法解决员工在日常工作中的困难，无论是工作上的困难还是经济上的困难，可以颁布一些员工福利待遇的条例。让员工能够把全部的精力都投入到工作中，这样的企业也能够招揽并保留更多的人才，这些优秀的人才会成为企业的基石，从而促进我国的企业快速发展。同时企业应该强化针对业务的综合管理工作，如果在一些生产型企业中员工在工作中不幸受伤，那么企业就应该为这部门员工提供良好的服务，这样才能够凝聚企业的人心，并不断的提升企业在员工心中的社会形象。树立良好的口碑。

结束语

综上所述，企业干部管理是一项需要长期付出的工作，这项工作的目的就是对企业员工的价值观念和业务水平问题加以解决，增强企业的核心竞争力。因此，在企业的发展和管理中，相关人员应加强对企业干部管理工作的认识，为企业发展提供更好的帮助。

免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。