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新时期企业计划生育工作探讨

2024-08-26 15:49:42   来源:今日热点网

河南永华能源有限公司  李雅丹

计划生育作为我国一项基本国策已经实施了几十年,但是随着时代变迁,计划生育工作也要不断调整以适应社会发展的需要。企业是社会成分的重要组成,提高企业计划生育工作质量,对于促进社会和谐稳定发展具有重要意义。本文主要阐述在新时期背景下,企业开展计划生育工作的重要性,以及简要分析企业在计划生育工作开展过程中存在的问题并提出提高企业计划生育工作管理质量的有效措施。

1.新时期背景下企业实施计划生育工作的重要性

企业作为社会构成的重要组成,其计划生育工作实施效果以及管理水平对我国经济发展有着直接影响,对促进社会和谐稳定发展有积极意义。因此,各大企业在计划生育工作实践过程中应当通过不断改进工作方法,提高工作效率,高质量完成计划生育工作来推动社会稳定发展。

2.新时期背景下企业计划生育工作的现状与不足

2.1企业计划生育工作量及工作难度较大

新时期企业计划生育工作量及工作难度较大,究其原因主要有以下几方面:第一,企业人员流动较为频繁,尤其是处于生育年龄的青年员工,青年员工的户口一般都会落户在企业的集体户口上,当员工离职时,户口可能没有及时迁出,就会出现人户分离的情况从而增加了计划生育管理部门的工作量,影响了企业计划生育工作质量;第二,随着社会的不断发展,企业用工形式也呈多元化发展趋势,劳务派遣人员的增多也加大了企业计划生育管理部门的工作难度。此外,对员工的管理过程中,要注重管理方法和与员工的交流方式,切忌简单粗暴,要充分考虑到员工的思想动态和保证员工的节育知情权。

2.2 计划生育工作管理体制有待完善

随着社会养老、医疗保障体系的不断完善,企业的社会化功能相较于过去有所下降,员工对于企业的依赖性也逐步减弱,加之人口流动的速度不断加快,各类休假、人员流动形式都在一定程度上影响了计划生育管理工作,其中停薪留职、长期病假、婚假、产假以及新实施的护理假、育儿假以及离职、入职人员的流动,导致管理对象频繁变化,增加工作难度的同时需要不断完善计划生育工作管理体制。

3 新时期提升企业计划生育工作管理水平的有效措施

3.1 完善管理体制,明确目标做到职责相当

在企业发展过程中,计划生育工作对于企业发展乃至社会发展都具有重要意义,因此在工作中要不断加强组织领导完善管理体制来保证计划生育工作顺利推进,首先,要转变管理理念,不但要实现企业的战略发展目标,还要落实计划生育的各项指标,并充分认识计划生育工作的重要性;其次,要在工作中做到职责相当,建立计划生育工作责任机制,同时,充分利用信息化技术,为员工建立完善的计划生育工作台账,建立统一的信息化平台以提升计划生育工作效率。

3.2 提高计划生育工作管理水平,提高服务质量

首先,要加强计划生育管理部门员工的思想教育工作,提高其工作积极性使其能够主动参与到工作中并扎实为全体员工进行服务;其次,要加强相关工作人员的专业水平,定期开展业务培训,使工作人员能够准确理解并落实国家关于计划生育的相关政策,工作人员通过不断学习能够在具体工作实践中提升管理水平;最后,要提升工作人员整体素质,优化工作方法及工作态度,突出人性化服务理念,最大化的考虑到员工的实际困难,从而保证服务质量。

结束语:

在新时期,计划生育工作对于企业发展尤为重要,对社会和谐稳定发展起到了积极的促进作用,但是现阶段,受多种元素制约,企业计划生育工作还存在工作量大、管理体制有待完善等一系列问题,制约了计划生育工作水平的提高,从而使这项工作更加深入人心并获得顺利实施和发展。

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