国网山东蓬莱公司：党建引领 全方位提升物资履约管理水平

物资履约是供应链全周期重要环节,是保证物资按时、按需供应的关键环节。国网山东蓬莱公司扎实推进“党建+物资供应”工程,发挥党支部优势,采取多项措施,推动党建工作与物资业务深度融合,确保物资按时、按质、按量供应。

一是党员包保采购管理,加强供应计划源头管控。管控前移,以党员为骨干,在制定物资供应计划环节,严格按照现场施工进度情况和供应商生产进度,及时调整物资供应计划,保证精准供应。

二是支部书记带头加强供应商管理。发挥党支部书记领头雁作用带动骨干人员抓好物资供应,通过物资监造、生产巡查等方式掌握供应商生产进度,及早发现并协调解决生产进度问题。对于具有产能风险的供应商,采取电话约谈、函件催交、驻厂催交、组织协调会和供应商不良行为上报等形式督促供应商加强生产管控,确保生产进度满足工程建设需要。

三是依托党员责任示范岗加强到货物资交接管理。深入实施党员“一带二”先锋工程,党员带头协助履约管理人员根据物资供应计划和运输计划信息,对于重点工程物资,依托ELP物流监控平台实时跟踪物资发运情况,提前协调项目单位做好现场收货验收的准备工作,加快货物交接。

四是加强履约风险防范。通过制定风险防范措施和应急预案,降低履约风险。对供应商进行全面评估,选择具有较强实力和良好信誉的供应商合作。同时加强合同管理,确保合同条款明确、具体,防止因合同纠纷影响履约进度。在履约过程中,加强与供应商的沟通联系,及时解决履约过程中出现的问题,确保履约工作的顺利进行。

通过上述举措,充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用,蓬莱公司在履约管理工作方面取得了显著成效,提高了物资履约的准确性和及时性,还优化了资源配置,降低了库存成本,全力以赴夯基础、保供应、防风险,保障各类工程物资供应。