国网山东福山供电公司：聚力党建物资贯通融合，推动物资供应稳步发展

福山公司以扎实推进主题教育为抓手,积极探索党建与物资管理的融合点,充分发挥党建在供应链管理中的引领作用,推动绿色现代数智供应链运营效率稳步提升。

一是落实年度需求计划管控,年度需求计划编报工作按照“专业协同、智慧编制、精准预测”的原则开展,结合公司项目规划信息,推动本公司需求计划年度精准预测。实现项目需求全量入库、滚动更新,保障计划源头精准管控。

二是管控供应计划订单交货期,根据物资实际到货时间变更供应计划交货期,前30日内及后30日内办理到货入库。应用ESC-两金金一款预警进行监控,每周梳理到期“两金一款”明细,督促专员和项目单位按时办理,如有因不可抗力因素导致逾期应及时发起特殊业务申报。

三是加强物资抽检与工程需求对接,及时对接项目单位,因工程急需物资,了解工程进度做到抽检物资应检全检,成盘线缆检测做到“盘盘检”。

四是开展对公司全范围场所积压物资的清仓盘点工作。明确各部门责任分工,每周进行总结,通报各部门物资积压情况以及盘点情况,根据盘点结果对各部门进行抽查复核。盘点结束后开展技术鉴定,鉴定为不可用的物资,办理报废手续统一进行处置。鉴定为可用的物资,掌控物资在库时间,开展平衡利库,提升物资盘活利用率。

下一步,福山公司将持续运用党的理论指导工作,扎实推进主题教育,开展形式多样的理论学习,找准党建融合点,推动物资各专业全面融入绿链发展行动,提升物资供应稳步发展。(福山李莎莎)