企业政工工作与企业管理的共同发展策略

李潘杰 安阳大众煤业有限责任公司党务工作部

摘要：自改革开放以来，伴随着社会化经济建设的步伐逐步加快，促进了现代企业管理的发展呈上升趋势提高，尤其是在新时代迅猛发展的背景下，企业政工工作的优化对于企业运行效率的提高、企业竞争力和综合实力的提升意义重大。本文以企业政工工作与企业管理的概述为切入点，深入分析企业政工工作与企业管理的共同发展策略，从而更好地为企业提高经济效益、社会效益、市场竞争力和高质量可持续发展提供坚实的思想政治保障和源源不断的精神动力。

关键词：企业政工工作;企业管理;共同发展策略

引言

在新时代背景下，企业所面临的国内外竞争压力也越来越大。企业必须从自身的实际情况出发，加强政工工作建设，不断提升企业人员的思想素质，使其能够逐渐适应时代和社会的发展，形成独具特色的企业文化，这也有利于企业的长久发展。因此，对加强企业政工工作与企业管理的共同发展策略进行探讨是非常有必要的。

1企业政工工作与企业管理的概述

一直以来，政工工作都是企业运行及发展中不可或缺的一部分，通过在党支部及党员的带动下对企业员工进行思想政治教育及组织工作，能够提高企业思想的一致性，促使员工的思想道德素养及觉悟都处于较高水平。思想政治教育工作主要包括学习最新的政策和指示，并开展多种方式的宣传和教育工作;组织工作主要是企业内部党支部的建设、党员会议的组织和群众工作等内容。企业管理是相关职能部门员工按照企业相关规定和工作流程，对企业内各个部门的人、财、物进行科学合理的分配、控制，使企业内部各部门的工作最大限度相互协调，确保企业达成既定的生产目标，促进企业的健康发展。其中，预算是指对企业财务和人力等资源进行科学配置的一种企业管理方式，是使企业维持正常运转的重要工作，企业通过预算来监测各部门工作开展进度，这样有助于控制收入与支出平衡，提高企业资金利用率。

2企业政工工作与企业管理的共同发展策略

2.1政工工作必须与企业文化相结合

企业文化是企业全体职工共同的价值、理想、道德观念，随着社会经济的不断发展与进步，将企业政工工作与企业文化建设有效结合是加强企业政工工作效果的重要途径。企业政工工作和企业文化建设虽然在性质、内容、方式上有所不同，但二者有着密不可分的内在联系，既各有侧重，又互相渗透、互相促进。企业文化作为一种以人为本的新企业管理模式，在具体工作中，可以发挥防止企业政工工作和生产经营“两张皮”的黏合剂作用，是企业政工工作重要的实现形式之一。而企业政工工作又为企业提供思想指导和精神寄托，助力企业提升企业文化的层次和内容，督促企业形成正确的价值观和文化理念。因此，必须把企业政工工作和企业文化建设有机结合起来，形成推动企业发展的强大合力。一是要教育职工树立正确的世界观、人生观、价值观，引导职工在遵守基本行为准则的基础上，追求更高的思想道德目标。二是要坚持用先进文化占领企业思想阵地，抵制各种落后和腐朽文化。三是要发扬与时俱进的精神，推动企业政工工作和企业文化建设的创新。通过不断开拓企业政工工作和企业文化建设的新思路、新模式、新途径，从而将二者转化为企业的核心竞争力和持久发展的内动力，打牢企业文化基石，推动企业持续和谐发展。

2.2转变企业政工工作方式

企业工作要想切实提高工作实效性，必须将科技手段引入其中，创新工作形式。一是继续沿用传统企业政工工作方式，将工作重心转移，对于基层工作人员生活、工作中遇到的困难，及时予以解决，使基层人员得到应有的关心，提高基层人员对党组织的信心，形成以企业为家的团体观念，激发其工作热情和积极性。二是在重大决策做出之前广泛收集基层员工的建议和意见，充分发扬广泛民主。企业发展的最小工作单位是每个基层员工，并且由于基层员工身处工作第一线，因此对于工作中所看到的问题以及看待问题的角度，会存在较大差异，更为关键的是，基层员工的建议可能更加符合工作实际。因此，听取基层员工意见，发挥基层员工主人翁意识，对于企业发展来说非常关键。三是想方设法拓宽党建政工领导与基层员工之间的沟通途径，促使双方积极向对方靠拢，推动双方思想尽量达成一致，加强双方之间的理解，对于基层人员所出现的思想问题，党建政工领导应及时采取措施予以解决，充分发挥企业政工对企业管理发展的指引作用，提高企业政工工作的实效性。

结语

综上所述，企业政工工作与企业管理都是现代企业组织框架中不可或缺的一部分，虽然表面上看二者分工不同、工作措施不同，但是二者的工作对象及最终目标却相对一致，而政工工作需企业管理来强化落实，管理则需政工工作形成积极作用，缺一不可，这就需要推动政工工作与企业管理的共同发展，增强企业竞争实力。

参考文献

[1]张延明.简述如何推进企业政工工作与企业管理的共同发展[J].办公室业务，2021(9):37-38.

[2]刘婷婷.实现企业政工工作与企业管理的共同发展的解析[J].现代商贸工业,2020，41(41)：88.