企航管理杨彦涛心力生产力：赋能中小微企业精神内核与实战能力

在当下多巴胺经济与情绪价值需求激增的背景下，企业家的心理建设与实战能力成为推动经济发展的关键要素。明代杰出的思想家、教育家，被誉为“心学”的集大成者的王阳明，在哲学上提出了“心即理”、“知行合一”的核心观点。他认为“心”是宇宙的本体，强调“心外无物，心外无事，心外无理”，主张通过内心的反省和体悟来达到对天理的认识。

明代思想家王阳明“心即理”的哲学理念，强调通过内心体悟实现认知突破，这一思想与当代企业家杨彦涛提出的“心力生产力”不谋而合。作为企航管理创始人，杨彦涛以“心力生产力”与“实力生产力”双轨并行的理念，构建了一套赋能中小企业精神内核与实战能力的完整体系，成为行业标杆。

一、心力生产力：精神内核的革新与跃迁

杨彦涛，作为企航管理的创始人，深刻认识到企业家精神内核的力量。他提出的“心力生产力”理念，旨在通过提升心理素质、情绪管理和认知层次，将企业家和管理层的内在精神动力转化为实际生产力。这一理念不仅与国家“推进健康中国建设，重视心理健康”的宏观战略高度契合，更为中小企业的发展提供了新的思路。

在心理韧性建设方面，企航管理通过定制化心理辅导与培训课程，帮助企业家增强抗压能力与情绪管理能力。例如，《全案规划》课程中的“使命规划”与“价值观规划”，从精神层面激发团队的使命感，形成上下同欲的凝聚力。这种凝聚力的提升，不仅有助于企业在面对困境时保持稳健，更能激发团队的创造力和执行力。

在认知跃迁方面，企航管理结合王阳明的“知行合一”理念，引导企业家突破思维局限。通过“游戏化创业”思维中的“小实话”，将复杂市场问题拆解为可操作的“小目标”，以无限思维应对变局，教会企业家“爬小山”，以无限思维应对变局。这种思维方式不仅有助于企业家在复杂的市场环境中找到突破口，更能实现认知的迭代和升级。

二、实力生产力：实战体系的构建与落地

作为“心力生产力”的实践载体，企航管理以实战派风格赢得了广泛认可。它紧密围绕中小企业“降本增效”的核心需求，精心打造了一套可落地、高效能的管理方法论——“实力生产力”。

企航管理提供定制化营销策略与数字化工具，助力企业获客与流量转化。通过精准的市场定位和营销策略，企业能够更有效地触达目标客户群体，实现销售业绩的快速增长。

赋能客户降本增效，企航管理采取了多项有力措施。通过税费优化、用工结构调整及AI数字化工具等手段，降低企业的运营成本。这些措施不仅使企业得以轻装上阵，更提升了其盈利能力和市场响应速度。

此外，企航管理的课程涵盖了《全案规划》、《赢利模型》、《总裁班》、《企航商学》等多个板块，都是针对中小企业量身定制的。通过学习这些课程，中小企业管理者可以掌握实用的管理工具和方法，提升企业的赢利能力和经营水平。

三、双轨融合：生态化平台的赋能与共赢

杨彦涛强调，心力与实力的融合需依托生态化平台。企航管理打造的“中国中小企业协会企业家成长分会”，不仅为企业家提供了交流合作平台，更通过“陪跑服务”长期赋能。这种服务模式不仅有助于企业家在创业道路上少走弯路，更能实现资源的共享和共赢。

回顾企航管理的发展历程，从2006年7人团队在佳木斯高举“启航”战旗，到如今成为行业内的实力派企业，每一步都凝聚着企航人的智慧与汗水。企航管理已经在全国范围内建立了50多家分公司，拥有300多名专业落地辅导老师和近500名企业家导师团队。其自主研发的商学院课程，以本土化、工具化、落地化为特色，帮助企业通过学习实现营业额30%—200%以上的增长。

四、2025企航315战略大会即将启幕

站在二十周年的新起点上，2025企航315战略大会将于3月15日举办，将在大会上宣布启动“企航大厦”、南方运营中心及“企航协会行业中心”。这些举措旨在拓展业务版图，为中小企业提供更全面服务。“企航大厦”将集办公、培训、交流于一体，成为下沉市场重要据点；“南方运营中心”将定制化服务南方企业；而“企航协会行业中心”将搭建政企沟通桥梁，推动交流合作。

综上所述，杨彦涛提出的“心力生产力”与“实力生产力”双轨并行理念，为中小企业的发展提供了新的思路和路径。企航管理作为这一理念的实践者，将继续深耕下沉市场，为中小企业提供更加全面、高效的服务。在未来的发展中，企航管理将不断创新和突破，为实现“万企帮万企，万企帮万村，万企助华夏”的宏伟愿景贡献力量。

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