Earth_Guard地球卫士周评:2021年,中央财经委员会第九次会议将“双碳”目标定位为:“党中央经过深思熟虑做出的重大战略决策,事已成为中国确定性最高。
那么,历时将近40年才能达到的碳中和目标到底需要多少投入呢?还真的有人测算过,清华大学、中国国际金融股份有限公司等机构都分别计算过,结论也非常相似:要达到2060年的碳中和目标,我们总共需要140万亿左右的投 资,用于发展无碳技术、旧设备减碳升级,以及新技术的产能扩张。
140万亿是一个什么概念?
中国2021年GDP总量是114万亿,140万亿是它的1.23倍;中国金融业总资产为365万亿,140万亿是它的38%。
当然,140万亿不是一次性投入,是40年的累计投入,平均到每年是3.5万亿。
为什么需要140万亿投 资?
中国要想实现碳中和,需要比发达国家投入更多的资源和资金。
为什么这么说?
我们都知道我们的大目标是2060年实现碳中和,也就是二氧化碳的“零排放”。那怎么实现这个“零排放”?目前看,最有效的办法,就是用清洁能源去替代化石能源。所谓清洁能源,就是风电、光电、水电、核电、生物质能电等。所以说,碳中和问题,首先是一个能源替代问题。
那我国现在能源现状是什么?中国的能源禀赋可以用六个字来概括:“富煤、贫油、少气”,也就是煤炭资源丰富,石油资源稀少,天然气资源匮乏。
2020年中国能源消费占比
2010年,我国煤炭消费占比达到70%,即便到2020年,这个数字也仍然在57%左右。对比之下,美国的石油和天然气的消费占比达到70%以上,而欧盟已经完成了能源去煤炭化。
要知道,煤的碳排放量是所有化石能源里最高的。咱们国家单位能源的碳排放强度是世界平均水平的1.3倍,欧美国家的2.1倍。人家是以新能源代气,我们是以新能源代煤。
打一个不太恰当的比喻,实现碳中和,欧美国家是高中生升大学,而我们则是小学生直接跳级升大学,所以我们要付出的努力和代价肯定比别人大很多。都有哪些代价呢?
首先,传统的能源企业需要技术改造,比如火电,这一个行业的碳排放量占据了全国的40%以上,因为牵扯到能源安全,对火电行业减碳不能操之过急,只能通过不断的技术创新逐步减低碳排放,技术创新就需要大量的资金投入。
其次,火电减少,就需要清洁电力替代,预计到2030年、2050年、2060年清洁能源装机将分别增至25.7亿千瓦、68.7亿千瓦、和76.8亿千瓦。而截至2021年,这个数字才只有10亿千瓦。所以,政府持续控制降低化石能源总量,但对水电、风电、光伏发电等清洁能源的成长原则上不受限制。到2060年,我们的清洁能源行业还有将近70亿千瓦的产业缺口,这需要大量的资金投入。
而且,虽然我国在新能源领域有一定的优势,但新能源的重大科技攻关并未解决,比如清洁能源发电的安全稳定传输问题,比如储能技术,这些技术创新都需要持续大量的资金投入。
最后,化石能源消费最终并不会完全消失,只是把比重降低到非常低的范围内。大气中积累的二氧化碳存量也不会凭空消失,这就需要固碳,比如林业碳汇,到2050年,我国要新增森林蓄积量60亿立方米,还要大力发展碳捕捉、碳封存、碳转化等负碳技术,这更是需要大量的资金投入。
以上就是140万亿投入的主要去向。
140万亿从哪里来?
下一个问题就是,
靠我国已有的金融市场,能满足这个需求么?
答案是不能。
我国目前的证 券市场融资能力,和碳中和整体需求相比,差了很多。过去30年,我国企业通过证 券市场融资的总体规模大约是16万亿。这个数字和未来40年我们需要的140万亿相比,差了一个数量级;2015年以来,企业通过证 券市场募集的总资金,平均每年是1.2万亿,和我们刚说的每年3.5万亿也有差距,更何况这些钱不可能全部和碳中和有关。
目前,我国金融总资产中超过90%的钱都在银行。但问题是,银行不喜欢风险,而技术创新又存在很大风险。银行更愿意把钱贷给那些有抵押品,规模庞大,经营风险小的企业。而以科技创新为主的中小型公司,从银行贷到款的可能性非常低。
那么,我们就需要找到一个手段,帮助绿色创新型企业直接获得融资,并且推动国家的金融资产,从非绿色向绿色转变。而发展碳市场,鼓励碳交易,就是我们可用的一个重要手段。
2021年7月16日,全国碳排放权交易市场正式启动上线交易。开市当天的价格为48元/吨,截至2022年7月15日运行一周年之际,全国碳市场配额累计成交量1.94亿吨,累计成交额近85亿元。
可是这点钱仍然差得很远。别急,我们来看一下比我们发展起步早的欧盟碳市场,2021年,欧盟碳市场成交量100亿吨,成交额5590亿欧元,收盘价80.65欧元/吨,这个数字就相当客观了吧。
欧盟碳市场的配额只有18亿吨,而我国的碳市场配额目前已有45亿吨,随着市场的不断发展,流动性提高,融资功能加强,相信在未来,中国的碳市场必定是全球规模最大的碳交易市场。
碳市场将帮助中国
引领第三次工业革命
约翰·希克斯
诺贝尔经济学奖得主约翰·希克斯提出过一个颠覆性的观点。他说我们熟知的工业革命,其实是三个革命:能源革命、产业革命、和金融革命。谁应该先发生呢?希克斯认为,是金融革命。他说“工业革命,不得不等待一场金融革命”。
提起第一次工业革命,我们马上会想到瓦特改良蒸汽机。但希克斯认为,更重要的推动力量,是英国最早推出了企业债券市场,为蒸汽机的产业化提供了大规模、可持续、低成本的资金;同样,美国之所以能抓住第二次工业革命,不仅仅是因为爱迪生发明了灯泡,福特创造了T型车,洛克菲勒创办了标准石油公司,还因为它较早成立了纽约证 券交易所,用股权融资代替了债权融资。
如果我们把即将出现的新能源革命,称为第三次工业革命,那中国就面对了一个历史性的机遇,碳市场也将承担起一场新的金融革命,帮助中国在第三次工业革命中引领全球。
Earth Guard 地球卫士环保基金会助力绿色金融与碳市场发展
Earth Guard地球卫士环保基金会积极响应中国乃至全球碳中和目标,致力于推动绿色金融和低碳投 资。基金会通过与国内外金融机构、企业和政府合作,引导资金流向清洁能源、节能减排、碳捕集等环保领域,支持碳市场的蓬勃发展。通过推动绿色金融和创新科技,Earth Guard帮助投 资者在实现经济回报的同时,也为全球碳减排做出贡献,推动可持续发展。
基金会还特别关注环保科技的研发,特别是在清洁能源和低碳技术方面,力求为未来低碳经济奠定技术基础。Earth Guard不仅鼓励企业和社会各界关注环保责任,还倡导绿色生产和消费方式,推动绿色经济的快速发展。通过全球资源和智慧的汇聚,基金会希望在碳中和目标的推进过程中,发挥桥梁作用,共同应对气候变化,建设更加美丽、可持续的地球。