扛牢政治责任 全力稳产增产

四季度是集团公司全年安全生产的收官时期,也是稳产保供向前冲、保大局的冲刺阶段。为此,集团公司各生产矿井立足本矿实际,压实责任、转变作风,在保证安全的前提下,全力以赴抓稳产保供工作。

寺河矿紧紧锁定全年生产任务指标,将生产任务细化分解到每个班组,落实到每个环节,进一步压实生产责任。加强生产过程的动态组织和协调,针对工作面出现的突发状况,做到第一时间汇报、协调、解决,形成闭环管理,最大程度减少生产影响时间。

寺河矿调度指挥中心副部长张宗光说:“我们将严格按照集团公司要求,优化煤炭生产组织衔接、细化分解任务指标,分系统、分阶段研究分析各类制约因素的解决办法,切实提高生产效率;同时,不断加强原煤质量管理,减少大块、铁器、杂物、水煤对主运系统的影响,提高井下原煤质量,保证矿井圆满完成生产任务。”

该矿安排专业技术人员精心制作图文并茂的安全生产标准化课件,对安监队伍进行专项培训,进一步强化安监队伍现场管理。严格落实作业现场“清单式”管理,充分发挥安全管理部的“踩脚后跟”监督职能,不断筑牢安全根基。

“四季度是全年安全生产的关键时期,我们将围绕“136”安全管理模式,结合矿井安全工作思路,牢固树立“安全是‘1’,其他是‘0’”理念,积极开展安全大检查活动,切实将安全隐患消灭在萌芽状态,为矿井四季度安全生产目标的实现提供坚实保障。”寺河矿安全管理部信息组组长韩剑说到。

（郭娇）

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