今年以来,农发行四川内江市分行重点围绕“三合一”专员履职管理、队伍建设以及监督作用方面加强管理,充分发挥其职能作用,有力地加强了基础管理,促进了全行业务高质量发展。
强化统筹。一是立足谋划“早”,市分行年初召开“三合一”专员管理会,明确全年工作思路和目标,分部门分条线压紧压实责任分工和指导要求,切实为全年工作谋篇布局、把脉定向。二是聚集措施“实”,制定“三合一”专员管理要求、工作计划,从学习培训、督查辅导、履职报告等多个方面安排部署,建立月、季报告机制,要求“三合一”专员每月向市分行纪委书记当面汇报,季度工作按条线书面报告,强化与市分行的沟通联系,及时反馈监督情况,不断提高履职监督的规范化、精准化、标准化水平。
提升能力。一是以业务培训为依托提升技能,按月组织“三合一”专员领学,以学规定、举实例的方式将理论知识与实际业务相结合,同时要求“三合一”专员参加各条线业务培训,强化交流互鉴。二是以调研总结为抓手激发思维,有计划地安排“三合一”专员开展调查研究,加以指导评比。三是以检查实战为历练增强本领。积极抽调“三合一”专员参加上级行组织的各类检查,通过实际操作提升“三合一”专业业务知识储备。
做好监督。聚集“关键人、关键事、关键时、关键处”开展常态化监督。一方面,充分发挥“三合一”专员贴近监督的示范、预警作用,强化政治监督,做实日常监督,对于在监督检查中发现的苗头性、倾向性问题及时提示,实现同级监督从“有形”向“有效”转变。另一方面,市分行相关部门每季对“三合一”专员履职情况开展检查评比,帮助“三合一”专员精准发力、靶向监督,推动业务发展与合规监督紧密贴合、相互促进。
(供稿人:刘国强)