农发行内蒙古土右旗支行多措并举提升财务管理工作质效

为不断提升财会管理精细化水平，助推全行高质量发展，农发行土右支行认真贯彻落实总行“过紧日子”的要求，立足实际、多措并举深入推进财务管理工作提质增效。

坚持业务与财务相融合，推进全面预算管理。以全行业务发展战略为导向，密切跟踪信贷、利润计划的执行进度，分析差距，发挥预算的过程控制，加强经营绩效及利润执行情况分析，发挥综合反映经营导向的作用，为全行持续、稳定提供数据支撑。

强化制度执行，规范集中采购管理。持续完善集中采购工作机制，优化部门间协同配合机制，坚持组织、评审、监督岗分离机制，实现采购过程流程化、标准化、透明化，确保集中采购管理工作科学合理、厉行节约、规范高效、权责清晰。

坚守合规底线，夯实财务基础管理。从紧从实控制各项财务费用，努力降低成本支出，优化财务资源配置。落实总分行八项重点领域改革工作部署，严格实行大额费用支出等财务事项报批制度，坚决守住规章制度底线，将全年财务费用均控制在上级行下达的预算指标内。