企业党建工作与生产经营深度融合的探索

作者：李春元 平顶山平煤机煤矿机械装备有限公司

一、企业党建工作与生产经营深度融合的重要性

企业党建工作与生产经营深度融合的重要性体现在多个方面。首先，深度融合是加强党的建设的必然要求。企业作为国民经济的支柱，其党建工作的重要性不言而喻。通过将党建工作与生产经营活动深度融合，可以使党建工作更贴近实际、贴近员工。通过自觉践行党的根本宗旨，把群众观点、群众路线深深植根于思想中、落实到具体行动上，从而增强党组织的凝聚力和战斗力。其次，深度融合还有助于推动党的方针政策在企业中的贯彻落实。此外，深度整合已成为推动企业提升核心竞争力的关键因素之一。在日益严峻的商业竞争中，企业必须不断强化和提升其独特的核心竞争优势，以从容应对其间的挑战。党建工作与生产经营活动的深度融合，能有效激活企业的精神引擎和文化基石，从而激发员工创新潜能，提升其工作积极性。通过党建工作引领企业文化建设，可以塑造企业独特的品牌形象和价值观，不断超越过去、超越他人、超越自我，坚持不懈地向更高质量发展、向更高目标迈进，精益求精、臻于至善。最后，深度融合是推动企业高质量发展的必然选择。高质量发展是新时代对企业的新要求，也是企业实现可持续发展的必由之路。通过党建工作与生产经营活动的深度融合，着力推动构建清洁低碳、安全高效的能源体系，大力推进减排降碳，服务清洁能源发展，推进终端能源消费电气化。深度融合还有助于加强企业内部管理，更加注重聚焦主责主业、绿色发展、提质增效、产业协同、制度完善以及风险防范等方面，提高企业的运营效率和管理水平。

企业党建工作与生产经营深度融合的策略

(一)加强制度建设促进深度融合

根据企业的实际发展状况，借助党建工作确定企业未来的发展方向，推动企业工作体系与管理机制的融合，充分发挥党建工作的引领作用。首先，应当进一步完善企业党建与生产经营活动之间的融合工作架构。规范党建组织管理结构，在开展企业党建工作时应明确各工作岗位的职责和权限范围。其次，应建立健全企业的管理体系。应当根据企业实际情况建立科学、合理的管理体系，主要涉及管理制度、工作流程、行为规范等方面的内容，通过完善管理体系发挥制度在执行、监督方面的作用，从而保证企业党建工作与生产经营的有效融合。最后，应当优化完善职工薪酬管理制度。合理的薪酬管理制度是实现企业有效管理的关键，也是推动企业党建与生产经营深度融合的重要内容，科学的职工薪酬管理制度能够根据其日常行为表现和对企业贡献确定其薪酬标准，从而激发职工的工作积极性。除此之外，还应保证薪酬分配的透明度和公平性，从而为企业党建与生产经营活动的深度融合奠定良好的群众基础。

(二)推动党的建设融入企业文化

企业文化是所有企业成员共同遵循的理念和行动准则，是共同制定和遵循的基本准则。为了实现企业党建工作与企业文化的结合，企业党组织应开展多方面的探索。首先，应定期组织党员和职工开展党的路线方针政策、企业制度等知识的学习，确保每个党员都能了解当前的时事政治和企业的运营情况，将党建工作融入企业文化;其次，通过网络和新媒体进行企业文化建设，使员工能够及时了解企业党建和企业文化，用政治的眼光审视企业发展，协助解决生产经营中的问题;第三，采用“以老带新”的方式，对新进人员进行业务培训，使其不断提高工作能力，能够胜任本职工作。老干部的素质和工作态度对新进人员产生正面影响，有助于新进人员快速适应企业氛围，以形成良好的企业文化氛围。

(三)落实人才培养工作，提升党员队伍凝聚力

人才是实现二者深度融合的关键，为了提升党员队伍的凝聚力，企业需要重视并落实人才培养工作。在具体实践中，企业可以根据自身实际情况，制定具体的人才培养计划，通过加强选拔、培养等环节的工作，不断提升党员队伍的凝聚力，为企业的党建工作提供坚实的人才保障。

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