乌审旗：深化制度建设，强化制度执行，以实干作风推动老干部工作提质增效

2024年为乌审旗老干部工作队伍作风提升年，老干部服务中心严格落实主体责任，不断深化制度建设，强化制度执行，推动老干部各项工作实现高质量发展。

加强制度建设，完善管理机制。无规矩不成方圆。今年3月乌审旗老干部服务中心印发《乌审旗老干部服务中心干部职工考核评价管理办法》《乌审旗老干部服务中心经费管理制度》等6项制度，修订完善原有制度23项。一是制度建设符合实际，操作性强。如《乌审旗老干部服务中心干部考核评价办法》从学习、考勤、工作实绩、参与活动、信息发布、书面述职、表彰奖励等多个方面，对干部队伍提出规范性要求，对照考核评价办法即可完成考核赋分。二是制度建设分类实施，奖惩分明。既有扣分项目的实施细则，又有加分项目的详细规定；扣分项目包括迟到、早退、未完成交办任务，违法违纪等等，加分项目包括信息宣传，获得表彰奖励等等。比如每年干部请假天数在10天以内的，有加分奖励，请假天数越少加分越多，加分最多不超过5分；比如信息宣传超额完成任务的，旗级媒体每篇加0.5分，市级媒体每篇加0.8分，自治区级媒体每篇加1分，国家级媒体每篇加2分。三是制度出台严肃认真，严谨细致。所有制度经过干部多轮征求意见讨论完善，经三重一大会议研究，报旗委组织部审定的基础上印发实施。

创新工作方法，狠抓制度执行。制度的生命力在于执行。乌审旗老干部服务中心通过督查，强化制度执行力度，不断提升干部履职能力和水平。一是创新督查方式方法，将求实求效贯彻督查始终。按照《老干部服务中心内部督查考核管理办法》规定，加强对老干部工作的统筹谋划和督促推动，专项督查与日常督查相结合，通过对每半月工作计划完成情况督查，每周2次人员在岗情况督查等6项常态化督查，建立全链条的工作推动落实机制和人员管理机制。二是坚持问题导向，将督查问题的整改转化为推动工作的动力。对督查中发现的问题及时反馈科室负责人，督促立行立改，注重举一反三，由点及面，从个性问题出发查找制度落实中存在的问题，提出解决问题、完善制度、改进工作的意见建议。三是强化结果的运用。督查可以对尚未办结的重点工作进行预告，督查结果作为评先评优、选人用人的重要参考数据。目前，开展专项督查检查工作19次，日常督查工作40次，发现问题18件次，均已整改完成。

抓好制度的建设和执行是老干部工作的灵魂和支点，是工具和法宝。乌审旗老干部工作者以严格规范的态度和实干的作风把握好、执行好制度规定，实现了用制度建设“立规矩”、规范内部运行“讲规矩”、干部队伍“守规矩”的工作目标。