做好企业干部管理的几点思考

永城永安矿山安全技术工程有限公司 王景艳

当今我国的企业之间竞争巨大，尤其是同行业之间的竞争更加不可避免，如何加强企业的核心竞争力成了企业适应时代发展的重要课题，企业发展的情况也需要结合现代社会的发展条件，基于改善企业内部管理中存在的问题，需采取一部分措施来解决。开展行之有效的、科学的管理工作，需要企业干部发挥起作用，只有这样才能够统一思想，有效保证企业正常运行并长期发展。

一、企业干部管理工作现状的分析

无论是在国家发展还是企业发展中，都应保持以人为本的基本理念，人是企业的主体和基石，因此就需要建立一支干部队伍来维持员工的思想及工作积极性，以此来促进企业发展。从某种意义上来讲，企业中的干部管理工作起着不可忽视的作用。部分企业的干部管理工作不够完备，主要体现在人数和质量方面。企业干部数量太少，在某些企业中专职干部匮乏严重，就导致了行政效率不高，同时企业干部的门槛降低，甚至有的企业干部同时身兼数职，各方面的素质都有待提高，这也是企业发展受阻的一大弊端。

缺乏制度保障的根本原因是企业的领导经常忽视干部管理工作的存在意义，思想不到位，这样就导致干部之间缺乏互动沟通，在制度保障上做的不到位。国内的企业中，各部门之间容易形成小团体，团体之间的横向联系不够紧密，导致干部管理工作难以开展，另一方面，在保障机制上，没有完备的考核奖惩制度，导致企业干部整体的工作热情和积极性不高，这些情况是对企业干部管理落实的严重阻碍。

二、企业干部管理工作的作用

企业发展的最终目的始终是盈利，企业内部会有一整套完善的制度服务于盈利机制，干部管理工作的存在能够保障这一目标更容易实现，例如干部的工作主要是对最新政策、相关法律法规和一些经验模式的学习贯彻落实，促进构建更加完善的奖惩机制，并对其标准进行考核。

现在企业发展的症结在于企业往往只重视业务发展和自身盈利，对企业干部的管理缺乏重视。员工的饱满工作激情离不开干部的模范带动，因此企业干部管理工作能够更好的把握工作切入点，在各部门的关系协调中发挥更大的作用。

三、新经济形势下企业干部管理工作的应用

企业在经营管理的过程中应该强化干部管理意识，要想提高企业的社会服务水平，就需要从企业的管理层下手，这样才能够为广大员工谋取更多的福利，促进企业高质量发展。同时企业应该强化针对干部综合业务能力和水平的提高，例如员工在工作中因工受伤，那么，领导干部就可以运用扎实的政策水平，为员工争取最大利益，这样才能够凝聚企业的人心，并不断地提升企业在员工心中的形象，树立良好的口碑，从而调动更多员工主动工作的积极性，促进企业的高质量发展。

综上所述，企业干部管理是一项需要长期付出的工作，这项工作的目的就是对企业员工的价值观念和业务水平问题加以解决，增强企业的核心竞争力。因此，在企业的发展和管理中，相关人员应加强对企业干部管理工作的认识，为企业发展提供更好的帮助。

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